aks.maximus

Глупость? ... Нормальная игра актеров? Сами хоть читали? Чтобы показать одну красоту "фараона", как описывается это в книге после того как Моррель обонкротился и Монте Кристо подарил ему совершенно новый нужно показать его в таких ракурсах и такую детализацию.... Чтобы передать все ощущение моря, того моря которое он описывает, после бегства из замка "ИФ" 3D-шники впаряться ...Чтобы понять все те чувства которые дантес испытвал при предательстве, не нужно никаких спецэффектов - нужно это чувствовать .. Нужно через многое пройти, чтобы понять что хотел донести автор об этих чувствах .. Короче есть там много моментов. Ладно каждый останется при своем мнении. Но, если уважаемый Veidali не согласен с мнением ,чтобы каждый остался при своем, и хочет поспорить на счет этой книги - милости прошу ... 2Lamer Хорошо что читаешь с 8-9 лет ... Я в это время бегал по улице стрелял с рогатки, бегал по каналу ... Строил дамбы, лазил по деревьям, тырил яблоки у соседки ... Одним словом в то время мне было не до этого .. PS: Начинается спор о вкусах ... Мда .. Ну что ж, давайте ...

Уважаемый Executor. Боюсь ли я конкуренции. Ни на сколько. Потому что это будет развиваться в сетевом. Тем самым я сделаю так, чтобы конкуренция каких либо остальных не влияла на вид деятельности. И сложно было бы бороться со мной вступая на этот рынок. А если даже они пойдут таким же путем, рядом с моей сетью через 1 метр поставят свою то и этот вариант тоже уже в голове прокручен. Я не боюсь её, я с ней уже начинаю бороться ещё не открыв дело. Это один из способов борьбы с ней. Понимаете в чем фишка в конкуренции - это как в шахматы. Один постоянно атакует - второй защищается. Но как только один из кого то дает слабинку, начинает атоковать второй. В итоге выйграет тот кто умнее проведет эту партию. Живые примеры - миллионы. Начну постепенно. Соки и нектары - в итоге отошли от стеклянных бутылок перешли на коробки. Удобство эксплуатации. Выиграл потребитель. Последствия от конкуренции. Конкуренция среди не харчевнь, а между нормальными кафешками. Вырос сервис и качество обслуживания и разнообразие предлагаемой продукции. Последствие конкуренции. Как нам известно вся конкуренция направлена на повышение качества для потребителя. Конкуренция среди овощных продовольственных точек. У нас появилась такая, где начали вешать не на раз-вес, а упаковывать в полиэтиленовую упаковку с холофайбером. Я стал отовариваться там. И все в упаковках расходится за один вечер. Цены немного дороже, но качество там всех овощей выше. Так что мой выбор упаковка. Конкуренция в первую очередь направлена на потребителя .. А как гласит один из канонов бизнеса - если ты не думаешь о потребители - ты вообще не о чем не думаешь ... Вывод - если хочешь успешно конкурировать .. не нужно думать о конкуренте и бороться с ним .. .В первую очередь всю свою деятельность ты должен направить на потребителя .. Как только ты больше начнешь удовлетворять потребителей, так у тебя и бизнес пойдет в гору ... 2Nokiafan ... Полностью согласен. Получается как в басне Крылова ... А воз и ныне там. Каждый тянет в свою сторону ... Убедить никого не получается ..

Почему "прелепил" макдональдс .. о нем шла речь выше ... а на счет франчайзинга - значит сумма слишком велика для наших. Люди объяснявшие это - не обладали экономическими терминами. Поэтому назвали это использование БРЭНДа ... PS: Когда говорят - это говорят. Когда утверждаю (с подкрепленными фактами) это утверждают. Я произнес первое - если не понятно выразился вот определение терминам.

Производство рекламы напрямую зависит от производителей. Если раньше наши производители просто производили и поставляли продукцию, то теперь до НЕКОТОРЫХ начало доходить что нужно это и рекламировать. Узбекский рынок начал постепенно развиваться. И у всех появилась тенденция что вот я начинаю открываться значит мне нужна реклама и в первую очередь они бегут в полиграфию. По сравнению с тем каков Ташкент был раньше и какой он сейчас в плане рекламы много что изменилось. Но хочу заметить то что в основном основную долю всей рекламы занимает наружка. Наружка везде. И как правило это реклама бутиков, различных видов напитков, полиграфии, строительства, концертных программ и сотовых компаний. Значит если развивать этот бизнес и быть в действительности в накладе нужно завоевывать именно эти сегменты, но как правило у каждого из них уже налажены контракты с рекламными агенствами. Поэтому считаю пока это мелким для Узбекистана. Так как есть уже налаженое производство рекламы которая полностью поглощает рынок и удовлетворяет его потребности. Если реклама пойдет и дальше то они начнут наверное наращивать производство (если не глупые конечно) и отходить от крупных потребителей рекламы завоевывая средний сегмент потребителей. Но как сказано что можно и развиваться на одних конвертиках визитках и прочем, то считаю, что не совсем рентабельными проектами. Их тоже по всему городу достаточно много. Так что рынок можно сказать немного перенасыщен. Есть производство, но нет удовлетворяющих объемов для этого производства. Значит это можно назвать не перспективой. Мое мнение. Не судите строго я просто высказался. Сам я не Ташкентский но одно долгое время находился там и сделал соответствующие выводы.

Согласен с ошибками. Были. На сколько я не историк, но и то заметил их. Понравился сюжет. Не буду критиковать и говорить что Вы Алекс не понимаете о чем я. Так как это будет совсем не правильно. De Gustibus Non Disputandum. (о вкусах не спорят)

Думаю рецензии должны быть описаны не на эмоциях, как часто это делают, а просто рассказать о чем книга. О том что в ней описано. А выбор всегда лежит перед нами ... Мы сами всегда все выбираем. (Кстати в прошлой рецензии по Монте Кристо я в начале описал эмоциями, а потом добавил о чем эта книга.)

Граф монте Кристо - прочел заглатывая. Потом посмотрел фильм - полный отстой. Может быть и эта книга для некоторых читателей покажется и не по возросту, но те ценности которые описаны в ней очень близки мне. Я про Человеческие ценности. Я припоминал фильм но таких ощущений которых я получил от книги у меня не было. И точно смогу уверить всех что никто, повторю - никто, в современном мире, не сможет снять фильм котороый бы полностью передал все эмоции и всю детализацию сюжета которые описаны в этой книге. Причина - сила спецэффектов недостаточна. Никто из режиссеров детально не сможет отобразить все, что описал Дюма. А книга эта о - дружбе, предательстве, любви, стойкости, силы характера, преданности, лжи, силы человеческой воли, благородстве, ненавести, красоте и искуссности. Все что я могу сказать. Вот это все там описано с такой силой, что наверное это сможет пережить только тот, кому это все пресуще. И главный критерий при выборе художественной литературы - это её схожесть с моим характером. Чтобы действительно ты пережил то что пытается донести до тебя автор той или иной книги, тебе должны быть пресуще качества главного Героя. Только тогда по настоящему вы сможете судить книгу. Я читаю художественную литературу только для удовольствия. И выбираю только то что схоже со мной. Трилогия Драйзера - так же как и первая близка мне по человеческим ценностям. Стойкость, хладнокровие главного героя. Финансовая жизнь. Все это близко ко мне. Собираюсь начать читать роман Ильи Ильфа и Евгения Петрова «Золотой телёнок».

Трилогия Теодора Драйзера (Финансист, Титан, Стоик.) Не могу найти его же книгу "Гений" И плюс ко всему перечитал Дюма - Граф Монте Кристо (моя настольная книга)

Однозначно услуги ...

Я отредактровал свое сообщение, Вы поторопились ... А сдача мальчика была возвращена с его же денег. А получил от соседки он те же 25 фальшивых руб.

Продавец терят 10 руб. за шапку и 15 руб чистыми с кармана. итог 25 руб.

Executor - отписал в личку. На самом деле мы с Brut-ом не друзья. Просто так получается. И ещё. Главное что хотел сказать. Действительно соглашусь с тем, капиталовлажение для Start Up оно нужно. Без него никуда. Мы говорим про акул которые с толтыми кошельками лезут в любое место где видят доход да такое есть. И не спорю что с ними бороться трудно (заметте трудно, но не невозможно) Поэтому мой выбор таков, что если я начал развивать какой то бизнес, то в первую очередь определяю сегмент в который я вхжу. Если есть уже каки нить конкуренты то капиталовложение должно быть в 2 раза больше чем у них. А кто вам сказал что вы поднимите бизнес с нуля. Нет по началу он требует вложение и вложений. Забудте о прибыли. Сначало как говориться нужно посеять вырастить дождаться когда они начнут давать плоды, а потом уже начинать их собирать. Вот только при начинании бизнеса изначально вы должны это все просчитать. Как будет если так, а как будет если вот так, и как будет если эдак. Только тогда нужно начинать. Главная наша проблема я считаю в том, что все начинающие бизнесмены лезут без новаторств. У нас тяжелое время. Куда не кинься уже все есть. Я имею в ввиду про востребованное. А то что не востребовано, там то и точно пролетишь. Зачем шубы в африке? Я считаю сейчас самое оптимальное решение для начинающих бизнесменом это продвигать услуги. Какие бы ни было, но услуги. Мы расписывали в соседнем топике услуги по доставке еды, корпоративных обедов и всего прочего. Очень хорошее направление. Новаторство и нет на рынке серьезных конкуров. А главное можно это поднять с минимальными вложениями. У меня в голове сейчас крутиться пару идеек которые будут на ура восприняты в Таше, да и по всему уз-ну. Для одной из них start up нужен не большой . Просто не хочу в неё вкладываться именно сейчас потому, что знаю что скопируют и понесется, на примере с пайнетами. Если я успею собрать капитал, и никто в свое время не догадается до этого, то начну. Потому что это очень перспективное направление. В том то я считаю что мое превосходство. До этого пока никто не додумался. Но я рискую тем, что время пройденное пока я буду собирать капитал подойдет к той точке что и другие люди задумаются об этом. Я говорю что эта идея будет работать и с большим успехом. Так же как и пайнет. Но я сделал для себя очень хорошие выводы. Почему пайнетчики так плачут сейчас. Потому что это ситевой бизнес. Потому что его нужно было развивать именно открывая сеть. А не так как делали это другие. Поэтому я не воплощаю сейчас свою идею. Потому как считаю нужным воплотить именно в рамках сетевого развития. Вот тогда обезапасив себя сейчас именно сетевым развитием, я спокойно могу в дальнейшем бороться с конкурами, а как я уверен они появяться. Все кому не лень займутся этим. Потому что, повторяю - это новаторство и будет работать на все 100%. А у наших головы на свое не хватает. Умеем только копировать товарищи. Я когда нашел эту идею сам сильно удивился, почему же народ до сих пор до этого не додумался!!! Она практически на ладони. Каждый день сталкиваемся с этим. И когда открыв её, я подумал насколько я глуп, что раньше не увидел этого. Потом откинул все в сторону и сказал. Теперь главное не опоздать. Вот товарищи определенный пример по которому я хочу развить одно дельце. Не боясь не акул ни конкурентов не толстосумых дяденек. Поэтому я с уверенностью могу сказать, что изначально продумал все ходы мои конкурентов и не боюсь, потому что знаю что выйграю. Потому что не лезу туда где все есть. А нашел то чего нет. Именно для нашей страны и региона. Не скрою скопировал у запада потому что там это есть. А у нас этого нет. Главное что это будет сильно востребовано.

Кстати ... Хотел вставить словечко на счет Макдональдса. Это уже давно в голове наверное у каждого, кто хочет открыть что то новое в гос-ве. Так вот. Узнавали на счет него всю инфу. Говорят (подчеркиваю) что для открытие макдональдса нужен потент с разрешением использованием этого бренда. Бренд стоит не малых денег. Поэтому многие у нас пока не в состоянии открыть это. Во вторых, у нас жеть как - не хотят много вкладывать а хотят много зарабатывать. Говорят что только на использование этого бренда придется оплатить около 350-700 тыщ знаете чего. Наши увидив эту цифру сразу разбегаются. Вот такая ситуация по МАКу. Рассказать более не могу, так как дальше не вдавался в подробности. О рентабельности этого проекта говорить тоже ничего не могу. Такие дела.

Ну тогда если тема шла такая "как маленьким фирмочкам бороться с акулами" давайте продолжем обсуждение. И поможем всем кто бориться против конкуренции. Как говориться одна голова хорошо, а все вместе мы сильнее.

Big Lion Может вы все таки уразумеете EXECUTORа. Помойму уже все отчетливо понимают что просто напросто он (с уважением) хочет спасти свой бизнес не сам, а так чтобы ему помог какой нить добрый дядька с верхов. Нет бесполезно спорить с тем, кто не понимает. Но все таки конечно его тоже понять можно, когда сильно летишь все способы хороши. 2ZXX ... Тоже меня не поняли. Ну да ладно, другие поймут.

Вуахахахахахахаха! Дааааааа ... Знаете на что похоже ваше рассуждение. Идете вы с девушкой. Она вас любит вы от неё безума. Без двух минут вы муж и жена. Тут подкатывают пару "пацанов" на шикарных авто и давай прикалываться над девушкой. Всячески там унижать (наверное чот я сильно грубо сказал). А вы стоите и говорите. Вах нет, у них папы крутые. У них крыша хорошая. У них все такое. Мдя ... А я бы поступил по другому. Я бы сначало набил морду, а потом заставил себя уважать. У меня тоже есть крыша, пусть не такая сильная, но есть. Так и в бизнесе Уважаемый. Заставь себя уважать, а не говорить что монополисты пришли и все такое. Я не могу ничего поделать. С такими мыслями точно все время будете работать на дядьку. А уважать вы себя заставите в бизнесе только своими мозгами.(если сравнивать с ситуацией, то мозги в бизнесе - это рукопрекладство когда издеваются над девушкой) А главной нашей проблемой является то, что мало у кого есть голова на плечах, да ещё и не пустая.

Честно говоря не понял ход вашей мысли. И вообще вы что то тут ПЕРЕдумали малость. Я отвечаю - лучше иметь деньги и выбор! Я так понимаю из вашего высказывания вы хотите вернуть нас в добрый и так возлюбленный нашими бабушками союз? У вас точно какое то не стандартное мышление о конкуренции. Вы отказываетесь от выбора? Вы хотите каждый день стоять в очередь за хлбеом? И вдруг перед вашим носом он заказнчивается и вы на вечер берете сладких булочек чтобы отужинать ими вместе с солянкой или борщец хлебнуть вместе с сладкими булочками? Ну уважаемый, простите. Я хочу чтобы у меня всегда был выбор! Потому что люблю сравнивать что лучше, а что хуже. И ненавижу когда кто то мне пихает в рот свое, когда у меня нет выбора и мне приходиться мериться с этим. Смотрите .. у меня возникла к вам такая ситуация. Возмем рынок одежды ... Любой. И представте!!! На нем сидят только 2 конкурента. Один продает только синие майки и желтые трусы, а второй - он классик - он продает белые майки и черные трусы. И весь город ходит в этих бело-синих майках и черно-желтых трусах.(последнее чем то похоже на Пчелайн ^_^) А все почему? ... Потому что на рынке сидят 2 конкурента. Они договорились что будут делать только так .. И все... А зачем им делать что то новое - зачем? И так люди приходят к ним от безвыходности и будут брать то что у них есть. Потому что в безвыходном положении. такое существование - существование безвыходности. Это все потому что нет конкуренции. Конкуренция - это прогресс для бизнеса! Это лучший прогресс которого ещё не придумал никто! Конкуренция сама себя придумала. А вы так и будете говорить - вай мамаджан - вай конкуренция пришла - вай нужно что то делать! Вай страшно - вай бизнесу капец. Вай, вай ... И конечно извиняюсь за сарказм который присутствовал в топике. Я это все говорил с улыбкой

Уважаемый Executor. Я уже не знаю как Вам объяснить. Nokiafan и Голова привели живые примеры. Без конкуренции вы спасете свой безнесчик. Но в последствии вы сами столкнетесь в быту со всеми проблемами. Разве плохо когда у вас есть выбор? Вы мне ответте на этот вопрос. Разве плохо иметь выбор - в покупке автомобиля сока или всего прочего? Разве плохо когда вы идете среди столовых и знаете тут готовят хорошо а там плохо. И вы зайдете есть где готовят хорошо. Разве плохо? Вы спасая свой бизнес забываете о том что вы в Быту столкнетесь с этим ... Вот вам реальная жизнь .. Я её вижу, потому что я в ней живу.

Отнюдь нет, не важное. Если капнуть глубже(просто не хочу копать) то важнее окажется маркетинг. Тут можно спорить очень долго. И спор этот можно сравнить со спором - что появилось первым яйцо или курица. Наверное каждый из нас по разному представляет что такое торговля. В этом топике давайте останемся каждый при своем мнении. Тут ведь речь о конкуренции

Извините, но не увидел в ваших аргументах что торговля высший пилотаж бизнеса. Потому как, торговля - это одно из составлящих звенов производства. Объясняюсь (жалко что нельзя схематично), но попробую на словах. Торговля - это сбыт определенной продукции. Торгаш (сбытчик, он же посредник, он же оптовик, он же поставщик) покупает у производителя продает потребителю. И как это можно назвать высшим пелотажем? Он не бориться за потребителей - он просто их ищет. А сам производитель при помощи всевозможных новшеств в товаре бориться среди конкурентов. Почему торговля не высший пелотаж - потому как каждый торговец может переключиться с одного на другое. Дабы найти что выгоднее продавать. А вот производство - это высший. Тут уже переключиться от одного к другому не получиться. Потому как много усилий было потрачено на то чтобы поставить продукцию на конвеер, и то чтобы твою продукцию покупали и в ней была востребованность. Вот в чем вес кайф и высший пилотаж - уметь быть первым. А в торговле - всевозможные варианты переключения в сферах бизнеса. тут много мозгов не надо. Изучи что пользуется спросом и что востребовано, купи подешевле в одном месте, а продай во втором месте со своей маржой. И все. В торговле ты ЗАВИСИШЬ ОТ ПРОИЗВОДИТЕЛЯ, ОТ РЫНКА. А в производстве ты ЗАВИСИШЬ только от своей головы, знания потребителей, от умения знать и угадывать что нужно потребителю. Вот и все - ТОРГОВЕЦ он зависим от многих вещей. А производитель только от самого себя. Да и конечно от сырья для производста. А сырье то нужно найти, потом произвести, потом продать. Вот это производство. Оно более сложнее по схеме. А торговля - купил продал. Схема легче. А ведь высший пилотаж определяется сложностью исполнения трюков, элементов высшего пилотажа. Вот и судите сами. Уважаемы Executor. До тех пор пока вы будет так рассуждать как вы рассуждали приводя примеры с хлебом и в этом целом посте, вам не слудет входить в бизнес. Вы простите конечно, и с большим уважением я Вам скажу - вы просто не виживете в нем. Действительно не выживете. Потому как вы ждете пока все урегулируется. Пока законы начнут какие то бредовые выпускать. Дэмпинг, да согласен, один из методов конкуренции. Ну так и с ним нужно поступать правильно. А не ТУПО снижать цены кто меньше. В не уверены в качестве своего продукта. Понимаете в маркетинге по установлению цен есть такое определение - ставте такую цену, которую готов платить потребитель за Ваш товар. Если вы хотите демпинговать - то не снижайте качества. Все сейчас воспринимают ДЕМПИНГ -как снижение цен, что в следствии приводит к снижению качества. Нет - это совершенно не так. Грамотный дэмпинг подразумевает в себе снижение цены но не снижение качества. И вот вам ситуация. С тем же хлебом. Я захожу в магазин (почему привожу пример себя, потому как считаю себя усредненным потребителем.) купить буханку хлеба. Знаю что в этот магазин привозят хлеб из одной пикарни а в соседний привозят с другой. Раньше когда мне требовалось купить хлеб я заходил постоянно в магазин А. Потому как там мне нравился качественный сервис. В магазин Б совсем не заходил потому, как там не было сервиса вообще. А хлеб в обоих магазинах был одинаковым пок ачеству и ценам. Далее пикарня которая поставляля хлеб в магазин А внезапно снизила цены. Я подумал вот и отлично, я не ошибся в выборе магазина А. Буду ходить постоянно туда. Магазин Б так и держал цену на хлеб. Но спустя время я заметил ухудшение качества хлеба в магазине А. И понял чтобы снизить цену они снизили качество. И сделал вывод. Я лучше буду заходить в магазин Б. Покупать хлеб по более высокой цене, пусть там нет сервиса, зато качество продукта меня будет удовлетворять полностью. И ещё в жизни есть принцип скупой плтит дважды. Каждый кто будет гнаться за низкой еной, должен предполагать что качество хуже. ВОт вам и пример - снизив цену, в тоже время и качество, пикарня хотела завоевать рынок демпингом, но как говориться хотели как лучше а получилось как всегда. В итоге в магазине А, хлеб лежит горой, а в магазине Б его нет. Потому что все скупили. Народ уже не гониться за низкой ценой. Он гониться за качеством! И бояться демпинга (при котором снижается качество) граммотный бизнесмен не будет. НЕмного поработает в убыток и все будет нормально. Потом наоборот выйграет. Пикарня проиграла, проиграл и магазин. В итоге и тот и другой потеряли потребителей. А вы знаете после потери потребителей в два раза сложнее вернуть. Тот кто ошибся один раз сразу вызывает недоверие. И вдвойне сложнее восстановить доверие. Уважаемый Executor вы не уверены в своих силах. поэтому ищите всякие форточки.(извините если сочли это за грубость) Как кто-то сказал на это форуме(извенение перед автором, что не запомнил) Есть желание (бороться) есть тысячу возможностей, нет желания (бороться) есть тысячу причин.

Очевидный ход "Маркетинга" ... вуахахахаха ... Хочешь пакет купи две лепешки - и покупают 2 .... Конечно глупость, но доля правды есть ...

Нет наверное просто ты меня немного не правильно понял. Просто смотри, первый этап - услуги. Нашел нескольок сот тысяч сумов открыл какую нить тупо точку по услугам. Ксерокопию или там дизайн услуги. Что заработать немного денежеК. А лучше всего устроится на работу. Ведь от части это тоже УСЛУГИ - ты ведь предоставляешь свои услуги в виде своей рабочей силы или "рабочего ума". Далее когда заработал небольшой капитал ты лезешь в купи продай, те в торговлю. Торговля - это самый лучший способ сорвать банк или все потерять. Тут уж как повезет. Если все нормально сколотил нормальный капитал для поднятия производства и налаживаешь его. Вот так я себе представляю в кратце тропу бизнесменна. Если ты конечно таков ты пройдешь её полностью, а если ты не он - то в конце концов ты остановишься на первом пунке моего описания - предоставление своей рабочей силы. Но вы говорите что у кого есть мозги тот понимает, что вкладываться нужно в производство. Мозги то есть, капитала нет. Поэтому чтобы вложиться в производство нужно сначало найти капитал. Если конечно у тебя нет его. А если есть - то лучше сразу туда не вкладываться. Потому что можно с легкостью пролететь. Не зная перввых двух этапов - не нюхая порох в порохоыницах, не проходя через огонь и медные трубы Вы точно не сможете поднять производство. Ведь там все сложено в одном. Производсто - это не только знать что производить. Это работа с персоналом, работа с сбытом. тут так же нужен опыт работы с поиском клиента. Опыт работы по изучению рынка. А главное - пройдя первые 2 этапа ты сможешь отчетливо понять что твое а что не твое. Где БАРАКА искать одним словом. И я считаю что производство - это лучше всего начинать в лет 35- 40. Холодный взгляд, здравый рассудок. Никаких утопий. Знаешь жизнь. А сейчас, когда ты слышишь 7-8-ми значную цифру в долларовом эквиваленте, то у тебя сразу глаза горят и все становится утопическим. И бросаешь все бабло в производство - и пролетаешь.

На счет производство рановато говорить начинающим. Я считаю что как и человек (простой человек) должен пройти стадию эволюции от младенца до старика. В бизнесе я считаю есть три этапа. Первый этап - услуги - это младенчество. Тут нужно научится думать, понимать и действовать как настоящий бизнессмен. Опробовать все грехи нашей экономики, наткнуться на подводные камни Второй - это торговля. Как не странно, есть люди здесь, которые считают это высшим пилотажем бизнеса. А я нет, я отношу это ко второму. Вот тут человек должен научиться падать с небес, а главное получить хладнокровие выдержку и заколить сталью характер. Потому что торговля - это пан или пропал. Седня есть завтра нет. О торговле могу говорить много и есть кучу примеров. Но это уже не по теме. А вот третий - это и есть производство. Тут первое сочитается со вторым. Тут нужно знать и быть дока и в том и в другом. Бизнесмены США это все прошли, поэтому у них так у нас так. У нас Бизнес в обширном плане начинает только развиваться на Услугах. Значит до производства нам ещё далеко. ИМХО.

Чем больше тем лучше. Если брать по минимуму, то брать золотую середину. А она 256. Работает нормально. Если конечно хотите понять из он-лайн курса что нить.

Доброго ... Прочитал, читал доводы ... Все неубедительно - потому как вы склоняетесь только к одному - богатые=сильные, не богатые=слабые. Вот это все зря. Понимаете фишка то в том, что "эти" богатые в свое время были бедными, и они точно так же как и все влились в бизнес и давай крутиться. Начинали с малого капитала, потом поднимались и поднимались. Спросите у каждого сейчас значимого аллигарха - как он разбогател. Он придумал что то свое или скупил в свое время что то. что потом поднялось в цене. Заводик выкупил какой-то и живет препиваючи. У него на это хватило МОЗГОВ. Он расчитал - и потратился. Такие же бизнесмены которых сейчас вы называете толстосумами - раньше бегали так же с малым капиталом и зарабатывали. Я одного понять не могу почему вы смотрите на них какие они сейчас, а как они стали такими вы даже не задумываетесь об этом. Чтобы стать таким на это нужны мозги. Я просто считаю любого толстосума (кроме золотой молодежи) человека достойного уважения. Если он дажи выбился через связи и все такое. Понимаете - у него голова сработала на то чтобы выбиться. Поэтому любой толстосум достоин уважения. Потому что он стал таким из-за своих мозгов. А так как вы хотите начать зарабатывать капитал, но боитесь конкуренции в любых её проявлениях - то вам никогда не работать на себя. Вам всегда придется работать на дядьку. Потому что этот дядька не боялся конкуренции и вылез. Вот эти все ваши разговоры про пайнеты или про шашлычные и лепешочные - ГЛУПОСТИ. Пайнет - это не БИЗНЕС. Это - БЕЗНАДЕЖНОСТЬ. Это те кто ТИПА хочет стать бизнесменом, а голова своя не работает вот и копируют тупо. Если вы открыли пайнет в городе - то это тоже ГЛУПО. Потому что вы СТЫРИЛИ и все. А дядьки толстосумы, да придут и правильно сделают! И выкинут вас с рынка. В любой игре побеждает сильнейший. А бизнес - это своего рода игра. В каждой игре есть правила. Но скажите мне - в какой игре их не нарушают? В том то и дело - занялся бизнесом - играй так чтобы выйграть. Нет таких кто играет не поправилам. А если даже играет, то делает так чтобы не видел судья. А вам кто мешает так делать? Играйте агрессивно. Да у кого больше денег, тот чаще и выигрывает. Но не ВСЕГДА, а ЧАЩЕ. В том то и вся разница. Мой один знакомый сказал - знаешь почему я столько зарабатываю. Потому что я рискую, и не проигрываю. А знаешь почему я не проигрываю? ... и сравнил это с картежной игрой. И он сказал так, если я сажусь играть в карты на деньги я ложу в карман 000-сум. И сажусь с таким настроением, что я их проиграю. Поэтому рискую. Но я не проигрываю. Потому что у меня есть голова, ум и здравый рассудок. Если вы так трисетесь за свой капитал - то не начинайте своего дела, работайте на дядьку, чтобы потом не кричать и не плакать. А только потому, что у вас не хватило ума выйграть в борьбе. Почему вы ждете помощи от каких то законов, гос-ва. Почему вы не надеетесь на себя!? Те кто уже начинает просить помощи от кого-то, тот уже слаб по натуре. (я говорю это только по отношению к бизнесу, ко всему другому - этого не приписывайте, пож-та) Вот тут ещё у Вас прозвучало такое определение - малый бизнес. Так пайнет - это вообще не малый бизнес. Шашлышочная, лепешочная - это тоже не в какие рамки. Мне даже самому смешно называть это бизнесом. К этому просто подходит одно определение - источник дохода. ВСЁ! Больше никак я это не назову. Вы говорите об этом законе, который имеет место в ЕС - так это бред. Думаете после того как поплачут покричат думаете поймут? А вы не задумывались что при введении каждого нового закона-запрета возрастает число взяток и размер взяток. Закон этот автоматически порадит коррупцию в органах власти. Вам это нужно? И опять же тут победят дядьки толстосумы. Потому что они смогу дать взятку, а Вы Уважаемый нет ... Вот вам ответ на ваш вопрос. Идем далее - пакеты ... Те кто сейчас продают их дабы чтобы экономить, после некоторого времени вымрут. Потому что потеряют потребителей. Бизнес штука такая - там не всегда доход. Часто бывает что работаешь и в минус. А что вы хотели? Это Бизнес, Уважаемый. Готовся как и получать деньги, так их и выкладывать. Не готов, закрывай ларек. Вы что думаете все время будете зарабатывать. Нет. Пролеты тоже случаются. Так что работай в минус - но качества сервиса не теряй. Выживешь - значит селен, нет - досвиданья мой ласковый мишка, до свиданья а может прощай. На счет коалиции дабы выжить в конкуренции - так открывайте, делайте цены выше. На этой улице я брать не буду. Теперь буду знать, что лучше я прогуляюсь, подышу свежим воздухом но возьму на улице дальше. Это чепуха - поднимать цены. только для того что стало мало клиентов, чтобы выжить. Нужно выживать по другому. Разоритесь. Поработайте в минус. Ваши конкуренты закроются. А вы опять начнете работать в прибыль. А те кто уже не выжил, скажет, а зачем мне туда лезть. Опять банкротом стану. Вот какая психология должна быть. Конкуренция ведет к выживанию сильнейшего, но не лучшего???? Извините а сильнейший разве не лучший??? Ваш пример с толстым и худым правильный, только вы не правильно его поняли. В каждой среде выживает каждый по своему. Если толстый выживет в пустыни, а худой нет - то это его проблемы. Он как смог так и выжил. Если вы бизнесмен худой, а не толстый - то это уже ваши проблемы. Подождите пока станет толстым. Поработайте на дядьку. Вложите деньжат в заводик или в недвижимость, улучшите свой капитал и работайте. Когда заходите на рынок, будте хотя бы на одном уровне с вашими конкурентами. Или новаторствуйте, чтобы конкурентов не было. Заслужил тот кто смог выжить. А больше или меньше тут не играет роли. Тот кто выжил тот и заслужил. Как в уличной драке. Придет на тебя громила, 150 кг, бицепс 48см и все такое ... А ты хиленький маленький. Ударь в пах и все. И бй до победного. А кто сказал что это не правильно? Это не ринг - это улица. Так и Бизнес. Далее - на счет вашего поста "Хорошо, предположил он, что придет еще конкурент, и не один.. а что тут можно сделать? закрыться раньше времени? предупредить клиентов чтобы не ходили к будущему конкуренту? что можно сделать предполагая наличие будущих конкурентов? " ... Начни думать как его обыграть. Как сделать лучше. Я .s на таком месте немного встрепянулся бы. И зучил его полностью. Наверняка ваш конкурент откроет тоже самое что и у вас. Значит - вам нужно сделать лучше!!! А кому это легче - Вам или Вашему конкуренту? Конечно Вам. Во первых - только потому что у Вас стабильный доход. А конкурент только начал. Он пыхнул туда своих деньжат, столько сколько мог. Ну и немного осталось. У него в проекте то что у вас. Значит Вы должны набрать капиталу, и сделать лучше. А как, смотря в каком бизнесе. Это только первый маленький шажочек. Поучитесь маркетингу по борьбе с конкуренцией - Bain & Company. Может быть тогда вы найдете решения как выжить в конкуренции. Не мне же Вас учить. У вас есть свое мнение. А у меня свое. И хотелось бы сказать. Не ждите помощи ни от кого. А надейтесь на себя. Почему этот закон Вам не поможет, потому что Вы и тут проиграете. Этот закон порадит коррупцию. Пойдут взятки. Выйграют толстосумы. А вы опять проиграете. А почему взятки, так потому что у нас пока такая экономика. Мы ещё не доросли, чтобы их не брать.