aks.maximus

Конечно, конечно ... Корпоративные обеды. Это главное. К этому и стоило подводить мне весь разговор. Целевая аудитория именно эта. От меня требовалось описать саму идею и как её воплотить. Те сам процесс её воплощения. Одним словом далее нужно просто думать что и как делать с этой мыслей. ГОГИ дал тему мы ему развили её. Далее уже только воплощение её в реальность. Где искать клиентов и как, можно по всякому. Зерно есть, цепляйтесь, воплощайте. Думаю все согласяться что это идея достойна воплощения. Только знаете есть одна великая проблема начинающих бизнесменов. ВСЕГДА И ПЕРЕД ВСЕМИ ЕСТЬ КУЧА ИДЕЙ - А БРАТЬСЯ ЗА НИХ НИКТО НЕ ХОЧЕТ. Только потому, что все хотят всего и сразу. Дал штук десять и все через месяц хотят уже зарабатывать. Мы живем в сложное время для построение бизнеса. Время как никак устойчивой экономики. Все те кто сейчас довольно хорошо зарабатывают, поднялись во времена кризисов и дэфолтов. В ближайшее время нам это не грозит. Так что, если вы уж и решили браться за идею, то сразу зарубите просто себе на носу, что её нужно поднимать очень долго. Рентабильность придет только через некоторое время, а вложения нужны будут постоянные. А готовы ли к этому начинающие предприниматели - НЕТ! ... Так что уважаемые, если хотите почевать на лаврах - готовтесь к долгой и изнурительной работе. Работать на дядьку - это легко, а самому стать дядькой - сложно. Наверное в этом топике я скушал для себя все. Поэтому уже что то высказывать и спорить - безтолку. Активные пользователи уже осознали что тут свое скушать можно. Занимайтесь - это выгодная идея. Но честно сказать не для меня. Не мое. THE end (если конечно не возникнет вопросов по топику ко мне )

Я не говорю что на мотороллерах нельзя. Я просто мотивирую это тем, что при доставки еды, она должна сохранять товарный вид. А вот возможно ли доставить на мотороллере сохраняя её первоночальный товарный вид? Я над этим думаю. И главное, я не отрицаю, я полностью поддерживаю этот вариант.

ДА нет я от части своей натуры такой. Это все в порядке вещей. Я просто высказываю свое мнение. Не достаточно рассматривать идею с одной стороны. Поэтому приходится рассматривать её с многих. А то что беру по максимуму, то только так нужно входить на рынок, где уже существует конкуренция. Только так психологически можно перевесить чашу весов в свою сторону. Если хочешь завоевать рынок с уже существующей конкуренцией, то нужно выкинуть конкурентов так, чтобы они долго приходили в себя. А никак иначе, выигрывает тот кто бьет не только сильно, но и больно. В узбекистане нет таких. Рекламщики как правило представляют себя и позиционируют только, как распечатка баннеров растяжек, широкоформатная реклама. Все. За умением этого они уже рекламщики специалисты. А концепцию рекламы и позиционирование её - мозгов не хватает.

Полностью согласен с выбором сегмента. Центр города. При новаторстве нужно охватывать более выгодный сегмент, а центр всегда был и будет им. В центре как правило живут чаще богатее и остальные которые готовы выкладывать суммы и которые морально уже готовы сделать шаг вперед в развитии. И воспримут эту услугу не как дикость (при новаторстве такое очень часто встречается), а как довльно приятную и выгодную от части для себя. Одним словом в порядке вещей, а лучше с криками ну наконец-то свершилось. Додумались!

Весьма благодарен. Но не только для неудачника, ПОКА ты будешь таким единственным во всем Ташкенте(с таким подходом к этому делу) И если правильно все провернуть, то и монопольный комитет может начать точить зуб. Тут есть скрытый отличный доход. Ну или хотя бы на достойное сущ-ние в нашем мире.

Согласен о том что свои курьеры - это все таки свои. Ты им разгоняй можешь устроить. Я просто предложил как выход из ситуации. Если нет возможности купить авто для курьеров или мотороллеры (с ними будет тяжко доставлять большие заказы) то можно попробовать так.

Риски есть. Риск номер 1. - Психология людей. Если мы начинаем с крупных Баров кафе и ресторанов, то люди туда ходят не для того чтобы покушать, а для того чтобы приятно провести время. Поэтому нужно выделять именно тот сегмент. Назовем его сегмент "обжор". Риск номер 2. - на первых порах заказов будет мало, таксисты не с большой охотой будут ездить по твоим заказам. А если ты не будешь вовремя доставлять, то в итоге люди откажутся от этой затеи. Значит нужно наладить контролируемый сбыт. Риск номер 3. - невостребованность в этой услуге. Нужно нанять либо фокус-группу, либо просто оценить сегменты и востребованности именно в такой улсуге.

И чтобы далее не развелось таких же конкурентов как у пайнетчиков, нужно охватить все рестораны. Главное договориться, а потом постепенно воплощать в реальность.

Извеняюсь за сарказм, но в Вашем посте я больше увидел страха перед идеей, нежели обоснованности вашего ответа от воплащения этой идеи. А если трезво на неё взглянуть - судить Вам на сколько она хороша.

Конечно, они всегда есть. Доводы и основания. Если Вы приводите в пример www.restoran.uz то это смехотворно не начинать дело с одним конкурентом на рынке. Появятся третьи и четвертые и пятые не спорю, но пока только то он один как это не странно. Так вот ... Зачем трубить этому www.restoran.uz свою идею что ты будешь ходить по ВСЕМ, смею заметить, ресторанам барам кафешкам и договариваться. Почему до сих пор в кафешках и барах мне не приносят листовку о том что я могу заказать себе на дом именно от них. Ох как часто я сижу дома и думаю, вот щас бы тефтельки оттуда, вот щас бы макарончики оттуда. А что мне приходится, брать полуфабрикатные тефтели и готовить самому. А вот знал бы я что вот оттуда мне привезут мои тефтельки и я съем их с большим удовольствием. Объясняю - это дело не новое. Это уже старое, просто я привел пример как можно побороть этого конкурента www.restoran.uz на его (как Вы думаете) якобы завоеванном рынке. Неужели это не прокатит? www.restoran.uz работает, НО до сих пор он не договорился с реторанами. Далее, если он пойдет на этот шаг (а он пойдет) нужно подготовится к этому заранее. Продумайте что ты можешь предложить своим клиентам (барам, кафе, ресторанам) чтобы они выбрали тебя? Повторюсь, фишка в том, что не Вы рекламируете доставку еды, а Ресторан, Бар, Кафе. Вы просто взяли отвезли. Не нужно открывать и тратить мощностя на все это. Вам нужно определенно открыть услугу не для конечного потребителя, а для ресторанов! Если Вы улавливаете эту фишку, то надеюсь поймете в чем она. Не один ресторан не хочет вкладываться в это, так дайте им возможность не вкладываться в это, а вложитесь сами. А если ещё грамотне подойти к этому, то тут вообще можно развернутся. Машины не нужны вообще. Ладно так уж и быть разовью специально для Вас эту идею. Возле каждого кафе ресторана, бара есть пятак свой таксистов. В кажый крупный (начнем с крупных) ресторан будь то или Бар идем и договариваемся об этой услуги. Получаем пакет документов на то что только ты будешь осуществлять доставку. Ставишь туда своего человека с телефоном на руках который будет принимать все заказы и все прочее. Договариваешься одновременно с таксистами (у них тоже есть телефоны) что вот я те позвонил ты отвез и тебе и мне хорошо. Таксисты за, ты им платишь за доставку как обычный за обычный маршрут такси. Честно дальше лень расписывать. Наверное понятно как я предлагаю Вам развить это. Со временем если это качественно раскрутить можно отказаться от услуги таксистов, а просто приобрести свой таксопарк.

... Волков боятся в лес не ходить. Свзяи в ресторанах, как я уже написал выше - нужно добиваться самому. Грамотный подход нужен, а не страх, что будут конкуренты. Боритесь с конкурентами, придумывайте. Вот честно даже не знаю что сказать, всегда и везде люди будут видеть что кто то на чем то зарабатывает то нужно открывать. Так давайте ничего не открывать!!! Смешно ... Давать идеи все мастаки, а вот как дело касается реализации, то сразу начинается - конкуренты, увидят другие ... Даааааа ... куда мы катимся. Всегда было так, один придумал, второй стырил. Так было есть и будет. И что теперь ничего не открывать. Всего боятся. Не понимаю.

ХМ ... ну вот а потом открыл новое в старой оболлочке и второй открыл и начнут говорить - вот конкуренция всю предпринимательскую деятельность скушали. Много уже на счет этого сказано. Полностью не согласен. С высказыванием - Наиболее повторяющаяся ошибка: открывать что-то новое!!)). Извините пож-та, но это не в какие рамки. Это можно сравнить с кетменем и экскаватором. Зачем нам что то новое (те экскаватор) давайте старое в новой оболочке (кетмень улучшенный - 2 рукоятки, для двух человек). Но речь не об этом. Доставка еды - хороший источник дохода для мегаполисов. Только проблемка в том - что сигмент рынка очень мал! На это согласятся только толстосумые дядьки и жены так сказать наших местных оллигархов или любовницы. Люди со средним достатком - не хотят выкладывать лишнюю копеечку. Да и согласитесь за каждым углом у нас есть маркеты и все такое. Идея хороша. Только реализовать её нужно правильно. Как? Продумайте все. Полностью. Где искать клиентов, как найти клиентов и все прочее. А на самом деле, я бы развил эту идею намного иначе ) ... И только что мне пришла в голову отличная мысль. Смотрите. Каждый из нас обедает или ужинает или предпочитает какие нить кафе, бары, рестораны, забегаловки. Так вот с ними и нужно договорится. Приходите в любой ресторан и говорите - я хочу увелчить ваши заказы. Договариваетесь с ними чтобы они пустили у себя рекламу, что вот мол мы доставляем еду на дом. Вы можете заказать у нас все то же самое что заказываете когда приходите к нам только с доставкой на дом. Вот нам наша визитка, вот телефоны. Звоните. А с вашей стороны вы берете на себя доставку. И так по всему Ташкенту. На это подпишутся кучу ресторанов. Ваше дело только нанять побольше машин или уж самому стараться везде успеть. Фишка в том, что каждый привык есть в любимых местах. Каждый любит как готовят там,сям. Ваше дело (раз вы таксуете) только брать и доставлять. Ведь вся идея заключается только в том, чтобы доставить и все. Почему у нас все рестораны не берутся за это самостоятельно? Потому что требует дополнительных средств вложения. А наши люди не хотят дополнительно вкладываться, они хотят только срубать бабло. Вот вы и можете взять все расходы на себя, только с договоренностью с ресторанами что все что будут заказывать у них будете доставлять только вы. Вот идея. Вот и беритесь за неё. Думая пока только так можно начать это дело. Самостоятельно не потянете. Не доверчивый у нас народ. А вот ресторанам и кафешкам доверяют. Конечный потребитель не будет думать о вас. Он будет думать о том ресторане, откуда он заказывает. А вы как бы в тени. На вас шишки не полетят. Вы будете просто исполнять заказ. Вот уважаемый, я бы на вашем месте поступил так. Зерно идеи я вам дал. ваше дело его вырастить.

Приветствую. Могу сказать что реклама штука тонкая - если ты хочешь получить эффект от рекламы, ты должен вложить туда очень большие средства. Реклама требует колоссальных вложений, а тем кто говорит что реклама эта пустая трата денег - это все чушь. Ну конечно, вложил пару десяток или сотен тысяч в рекламу и ждут сразу что пойдут у них миллионы в кассе. Нет, увы такого не будет. Совет по рекламе один - вложить туда значительный средства, чтобы пошел эффект. К примеру BBH с проектом СарБаст. Вот какой подход к рекламе нужен. И поверте они оправдали свои средства. А если у вас небольшая фирма, скажем так с товарооборотом в приделах 50-100 тыс уёв, то как говорится лучше сарафанное радио, качественная точка, пару афиш, если же услуги строительства то только сарафанное радио и плюс бегать искать клиентов, сначало наниматься в городские подрядчики с огромными откатами - только для того чтобы о тебе услышали и знали что есть Вы. Радио - хм, о строительстве говорят везде и много - так что народ через радио не удивишь. Реклама в печатных издательствах - тоже, но только газеты сейчас для домохозяек. Остальных же людей я мало кого вижу с газетами в руках. Только так по первой необходимости. Если есть значительные средства - то вбухай её в рекламу, если нет. ТО лучше вообще не тратиться - действительно протратите зря.

Всем доброго времени суток .. новичок на форуме но обильно интересуюсь рынком узбекистана. Интересно было почитать этот топик на счет конкуренции. Хотелось бы откоментиться и оставить свои впечатления разом и привести некоторые свои доводы. Тут много идет речи о конкуренции и о тех "малых" бизнесах на которых промышляет весь Узбекистан. Да да .. я говорю о пайнетах, о магазинах(ларькях с с\х продукцией и продукцией ТНБ) ... Начну конечно с главного. Конкуренция была есть и будет - и без неё никуда. Все эти бесмысленные законы в которых говорится о том что нельзя открывать на одной улице или в радиусе 100 метров определеный магазин с идентичным товаром который уже есть у соседа(как правильно было замечено, есть в ЕС) - это отлично, но для нашего рынка это огромная глупость. А почему? Все потому что у наших так сказать БИЗНЕСМЕНОВ ума не хватает чтобы заниматься новаторством, вот они тупо и копируют что есть у других. А если поставить такой запрет, то У НАС ЭТО НЕ ПОЙМУ и начнут кричать - и так все урезали, и так дерут, и так не дают спокойно дышать, а ТУТ?!!! И полный хаос и негодование среди масс. Вывод люди плюнут на все и перестанут заниматься. Поедут за бУгор зарабатывать себе на кусок хлеба. Неее .. Мне кажется наш рынок до этого ещё не дорос. Ему рости и рости. Только потому что - мы умеем делать бизнес только на копировании чужого бизнеса, а что то свое - все боятся начинать - неуверенность - и главное менталитет у нас такой. каждый раз у многих своих знакомых слышу - вон смотри он как деньги делает давай мы тоже будем так делать. И будет у него столько же. ПОКА ВСЕ ТАК БУДУТ ДУМАТЬ - А ВСЕ ТАК БУДУТ ДУМАТЬ ОЧЕНЬ ДОЛГО - У НАС ТАК И БУДЕТ. Хоть вводи законы хоть не вводи. Чем больше ожесточаешь - тем больше у нас негодований. А кому это спрашивается надо? Гос-во относительно с этого имеет, и потребитель рад .. Проблема только для коммерсантов, а кому до них дело .. Принцип однозначно таков - хочешь жить умей крутиться .. Вот все и лезут туда где уже все крутится. Далее рассмотрю разговоры о пайнетах. О них тут много было сказано. Считаю тех людей кто начинает этим заниматься глупыми и нефига не смыслящими в бизнесе. (извините если среди масс пользователей форума есть такие). Объясняю почему. Потому что с точки зрения здравого бизнессмена - это не бизнес, это даже не идет в сравнение с бабульками которые торгуют семечками, так как их бизнес считаю сложнее чем открытие пайнета. Объясняю почему - потому что изначально когда человек думает об открытии своего дела, он должен максимально грамотно и отчетливо провести маркетинговую компанию и главным образом понять - что в этой сфере будет конкуренция. Она всегда есть. Так вот - если это понять, то следующим шагом должно быть - а как я буду бороться с конкурентами - вот тут же и номарльный бизнесмен поймет, что тут бороться никак. Есть конечно один способ - открывать сеть пайнетов и держать на одной оживленной улице не один а 10 ... А не так как делают наши ... Открыл один пайнет и сидит радуется ... Оооо .. у меня деньги пошли .. ооо как хорошо .. когда второй открывает начинает плакать .. Так извени меня Ахперик ... Так ты должен был заранее предположить что такие появятся, раз ты этого не предположил - так значит ты не безнесмен - а просто так .. просто считаешь себя таковым, а насамом деле ты не он ... А у нас хоть тресни этого не понимают ... Вот от этого и беда - что голова развита не на столько на сколько нужно. Пайнет - это бизнес сетевой. Тут бороться с конкурентами только так - не вижу другого выхода. А тот кто плачет из-за конкурентов - то т значит слабеет. А все знаете почему, потому что у нас есть одна беда и она главная. ВСЕ ХОТЯТ ВКЛАДЫВАТЬСЯ ТОЛЬКО ОДИН РАЗ В ДЕЛО - А ПОТОМ СИДЕТЬ И БЕЗ НИКАКИХ ВЛОЖЕНИЙ ПОЛУЧАТЬ БАБЛО ПОЖИЗНЕННО ХОРОШЕЕ. Такого не бывает уважаемые господа и перестаньте плакать о конкуренции она в любом месте здоровая, она просто проявляется в различных формах. пистолет - это тоже здоровая конкуренция, если ты здоровее её купи автомат, а лучше всего танк. А почему бы здравомыслящий бизнесмен не вложился бы в пайнет - так потому что это пешка. Какая? Пешка главной компании PAYNET. Они придумали свое ноу хау. Как облегчить платить за телефон и все такое. Но так как у них нет таких мощностей чтобы открывать дополнительные мелки точки (да они им и не нужны)Они и придумали дать возможность людям зарабатывать, открывая эти точки. Люди и кинулись - вот и вся стратегия. А стратегия заключалась в главном принципе бизнеса - если хочешь зарабатывать сам, дай заработать другим и ты заработаешь в два раза больше. (Конечно в оригинале она звучит красивее) Вот а какой бизнесмен хочет быть пешкой - не знаю как вы а я не хочу. Вот вам все от А до Я о пайнете. Идем далее. Магазины и все такое. Что я тут могу сказать. Тут в последствия маркетинга включается менеджмент. Вот тут то и нужно себе ломать голову. Я считаю что именно этот бизнес тяжелым и очень трудно бороться с конкурентами.(если они конечно есть, а если нет то легок на подъем). Вот тут то и проявляется весь твой талан в маркетинге. А бизнесмен - во первых он должен быть хорошим маркетологом в наше время. Вчера ему этого не надо было. Тут кучу выходов и входов как бороться с конкурентами. Хочешь борись, не хочешь закрывай ларек. Вот тут самая "здоровая конкуренция" во всех её проявлениях. Если кто не знает, даже расположением продуктов на полках можно заставить ваших потребителей отказаться от других магазинов и ходить только к вам. При помощи одного только мерчендайзинга можно обыграть конкурентов. Считаю плаканье на счет конкуренции в это сфере - полным бредом. Потому что, если ты не грамотен, так тебе больше нечего делать в этой сфере. Извините если ещё раз кого-то обидел. Почитайте материалы Bain & Company по маркетингу, может чем и помогут. Вот некоторые мои доводы. А теперь на счет Конкуренции ... Конкуренция - это ПРАВИЛЬНО и она нужна, а знаете почему? ТОлько для того чтобы наш бизнес пошел на новую ступеньку! Вы спросите как? Так конкуренция убивает слабых на поле боя, а сильные остаются. Так вот до тех пор пока конкуренция не изживет слабых она нужна. Чтобы наш бизнес стал намного сильнее чем он есть сейчас. Кто - то начнет говорить, так она всегда будет и все такое. И никогда это не прекротиться. Поверьте - прикратиться. Окончательно - только потому, что железные бизнесмены только погнуться, а деревянные сломаются. А кто ломается, тот ломается и тяжело вернутся. Очень тяжело. И мало кто рискнет. Вот поэтому УВАЖАЕМЫЕ КОНКУРЕНЦИЯ НУЖНА - ДА БЫТЬ КОНКУРЕНЦИИ НА РЫНКЕ, я за здоровый и сильный бизнес ... Не знаю как вы. Деньги легким путем никогда не достаются, а если достаются - то только на время. Легкие деньги - потом уходят на тяжелое вылезание из долговых ям при кризисах и бонкротствах УВАЖАЕМЫЕ.