azia

Иногда так много глупости вокруг, что и сам невольно становишься таким - а это плохо (ой чето туго у меня с фантазией!)

идеи и креатив не все могут вырабатывать, мозгов не хватает - а это плохо (эт я не про Ragidу не подумайте чего )

В живую, пожалуйста правда для меня сейчас вся жизнь - это дети и Интернет, поэтому совершенно не остается времени. Даже на базар сходить Если вопросы возникнут, лучше тогда новый топ открыть, чтобы ув. Эвтаназию не загружать ненужной информацией

Это я к тому, что для Вас вполне подойдет такая деятельность. И Вы для нее тоже ИМХО

всегда пожалуйста если заинтересуетесь фрилансом, то зайдите в соседний топик там все сказано.

Мария нуждается в финансах и чем скорее тем лучше. Пусть ищет работу в офисе и параллельно фрилансит себе помаленьку Во-первых, про уровень ин. языка Марии нам ничего доподлинно неизвестно. Во-вторых, см. мой пост выше. Фрилансер не обязательно переводчик

Насчет работы для экономиста не уверена, но человеку с грамотным русским(английским) языком, хорошим слогом, креативом, фантазией можно пойти во фрилансеры. Вот тут рядом тема была про переводчиков, http://forum.torg.uz/index.php?showtopic=8300, но во фрилансе не только переводчики работают. Фриланс тем и хорош, что дает свободу выбора и свободу времени. Я например сейчас в декрете, однако испытав себя во фрилансе около полугода, я еще очень хорошо подумаю, вернусь ли в офис. Возможно что и не вернусь.

Тоже пооффтоплю: ну зачем же сходу приобретать? Есть же пробник! Очень много хороших статей по теме здесь: http://kmsoft.ru/lc/C005 Здесь можно скачать стандарт и не только (нужна регистрация) http://www.klubok.net/Downloads.html Книги по теме с файлообменника (нужна регистрация): http://www.infanata.org/2007/11/22/izmeren...vorennosti.html http://www.infanata.org/2007/10/27/elifero...-v.-biznes.html http://www.infanata.org/2006/11/24/process...sprocessov.html Присоединяюсь к Morpheus, если потребуется помощь - обращайтесь Конечно за время декретного отпуска я немного утратила квалификацию эксперта-аудитора СМК, но все же...Помогу чем смогу :P

Мария, да не переживайте Вы так. ИМХО 200 тыс для нормального офис менеджера (с языком и проч.навыками) - это смешная з/п, на проезд уйдет она вся и на обеды. У меня подружка тоже искала работу и довольно приличное время - с год наверное. Нашла за 200тыс + еще бесплатный обед. Обязанности - сидеть в офисе на телефоне и записывать звонки, поскольку начальство не сидит на месте. И ВСЕ !!! ТОЛЬКО ЗА ЭТО !!! Никаких сверхурочных, командировок, рабочих суббот, иностранных языков. Строго с 9 до 18 с перерывом на обед. И она еще недовольна Теряю квалификацию говорит от такой работы "зиц-председателем".

Дома-то книг нет, это на работе была библиотека (казенная). Но сейчас я пока не работаю. Поищу в инете на эту тему, кое-что уже видела на файлообменниках. А там ничего сверхсложного - соблюдать установленный порядок работы на каждом рабочем месте и в целом по предприятию. Во всем мире им пользуются уже лет 20 и всем подходит. Система не подошла Вашему Руководству - вот это уже вернее !!! Как уже было сказано выше и неоднократно разными людьми, последнее слово всегда за Руководством. Вероятно, текущий порядок его вполне устраивает (ну или он ему на руку ), тогда и говорить не о чем.

О, Вы требуете слишком многого!!!! Предположу следующие варианты : У них нет резюме, Они не знают, что такое резюме. Они не знают, где находится электронная почта. Естессно пытаются позвонить и выяснить все это. Ваше объявление можно было бы чуток подправить : "...Ждём резюме на электронную почту. А тех, кто не знает, что такое "резюме" и "электронная почта", просим не беспокоить" :o

Книги конечно же есть, но чтобы понять их нужно время и некоторый опыт. Вся сложность в том, что эта система описана в стандарте, то есть оперирует четкими стандартизированными терминами, которые бывают не всегда понятны. Вернее они становятся понятны, только когда видишь это самое на практике. Например, что такое в системе менеджмента качества Процесс, Входные Данные Процесса, Выходные Данные, Миссия компании, Документация системы менеджмента качества, Предупреждающие или Корректирующие Действия, Аудит? И наконец, что такое сама Система Менеджмента Качества? В стандарте даны четкие определения каждому такому термину. Но если не провести параллели с конкретной фирмой и ее производственной ситуацией, они остаются "мертвой" терминологией. Специалисты-консультанты помогают адаптировать стандарт к деятельности фирмы, они простым языком и на конкретных примерах показывают как все это работает, что означает каждый термин, ответят на все каверзные и проблемные вопросы. Поэтому с ними освоить эту систему гораздо легче и быстрее. Можно и самостоятельно все понять, но без конкретного примера этой системы перед глазами и без активного участия в ее работе - ИМХО это практически невозможно. Все это есть и в системе менеджмента качества. Среди 8 основных принципов, на которых она основывается, есть такие как Лидерство и Мотивация персонала. (Если ошибаюсь поправьте, могла уже подзабыть теорию) То есть, умение повести за собой, зажечь сердца, как говорится Подстегнуть неактивных и безучастных, чтобы не тормозили работу.

Консалтинговые фирмы обычно предоставляют полный комплекс услуг по подготовке к сертификации - обучение руководства и персонала, консультации по разработке документов и внедрению системы на рабочих местах, оценочный аудит системы (показывающий насколько готово предприятие к сертификации). С ними можно договорится и просто насчет обучения. Оно разное для каждого уровня организационной иерархии - для высшего руководства, для руководителей среднего звена, для рядовых работников, для внутренних аудиторов (которые назначаются из числа работников компании). Очень часто эти компании организуют обучающие курсы по ИСО, где лекции ведут специалисты из зарубежных центров сертификации (из России, Турции, Германии и т.д.) еще вариант - поработать в такой системе, набраться опыта.

Если уж совсем нет средств, то можно не сертифицировать систему, просто обучиться этому методу, потом внедрить его у себя на фирме и придерживаться. Проводить только внутренние аудиты, своими силами. Успех целиком зависит от инициативы руководства и его способностей организовать свой персонал. Ведь цель для многих фирм - это не сам сертификат в рамочке, а довольные клиенты, надежные партнеры, квалифицированный персонал и хорошая прибыль. Чего вобщем-то и добивается родственник Эвтаназии

Это все конечно верно, но понятно только ДЛЯ ПОСВЯЩЕННЫХ Иными словами для тех, кто прошел соответствующую теоретическую подготовку. Начинают внедрение системы всегда с ОБУЧЕНИЯ ВЫСШЕГО РУКОВОДСТВА. И если оно поймет, что это такое и посчитает нужным внедрить на своем предприятии эту систему, тогда уже вперед... Согласно ваших пунктов

Про настройку - это я сама придумала не знала, что это классическое сравнение По поводу "какая из двух фирм работает лучше или эффективнее другой?" Вам уже ответил и Morpheus, и я Та фирма, где у руля стоит грамотное Руководство. Все в тему Что есть ИСО, как не Инструмент для Организации Работы на Фирме????

+1 Вот именно

+1 Молодец Atlet, объяснил как по книге все то, что я пыталась объяснить на пальцах

Ув. Мария, поиск работы сродни поиску спутника жизни, если она (работа) - Ваша судьба, то туда Вас примут такой, какая Вы есть. Беременной, с детьми, со слабым здоровьем, с материальными запросами. Именно Вы окажетесь очень нужны, именно Вас они ждали. А сейчас Вы просто еще не встретили своё Ищите и обрящите

А какого чуда вы ждете??? Внедрение системы не означает, что чудесным образом ниоткуда придет прогресс. В условиях системы директор уже не сможет прохлаждаться в кабинете и чай-кофей-коньячок потягивать. Ему еще придется мозгами шевелить и довольно часто. А это не всем дано, особенно когда должности у нас сами знаете как получают Система упорядочивает работу предприятия. Чтобы Вам было понятнее, такое предприятие можно сравнить с настроенным музыкальным инструментом. Звучит он отлично, но только лишь в руках ПРОФЕССИОНАЛА. Будет грамотный руководитель, тогда и ТОЛК будет, о котором Вы говорите Почему не сертифицировалась Уздунробита? А какие товары-услуги она поставляет за рубеж? Кстати, некоторые предприятия внедряют эту систему не ради престижного сертификата, а просто, чтобы упорядочить свою работу, наладить отношения с клиентами, приобрести квалифицированный персонал. Они не сертифицируют свою систему, просто пользуются ее принципами в управлении предприятием - и счастливы.

Спасибо за ответ Видать до сих пор Узгосстандарт не приняли в ряды международных аккредитованных органов сертификации, как он ни старался.

Позвольте полюбопытствовать, а кто сертифицировал Вашу систему? - Узгосстандарт? Или как там его сейчас называют, не помню точно. Просто на моей памяти он никак не мог получить международную аккредитацию на такого рода деятельность. И сертификат его не котировался на международном рынке, только на территории Узбекистана. - Или все-таки иностранцы?

Совершенно верно, проекты всех этих документов лучше подготовить заранее.Потом будет сложнее объяснять людям зачем все это нужно. Но только опять же все это делается под руководством опытных консультантов. Самостоятельно эту науку не каждый осилит.

Контора, где я работала, сертифицировала свою систему управления по стандарту ИСО 9001:2000. Этот управленческий стандарт не зависит ни от численности, ни от вида организации, его можно адаптировать абсолютно ко всем видам деятельности. Организация работ по этому стандарту может быть даже локальной, например только в нескольких отделах. У нас в Ташкенте уже довольно много консалтинговых фирм, помогающих внедрить этот стандарт и сертифицироваться. Все составляющие - орг.структура, должностные обязанности каждого работника, рабочие процессы, формы внутренней и внешней документации - были разработаны (согласно требованиям стандарта) в виде соответствующих документов и утверждены руководством фирмы. Вновь поступившему работнику оставалось только ознакомиться с этими документами и он сразу получал представление о том, какие у него будут обязанности и какое место он будет занимать в структуре фирмы. Также и в случае конфликтных ситуаций можно сразу понять, где произошел сбой в работе и кто отвечает за это. Для руководителя компании такая система еще помогает правильно расставить приоритеты, какой отдел действительно нужен, а какой можно и реорганизовать, чтобы избавиться от излишней бюрократии. Вобщем много плюсов. Плюс еще, что компания, получившая сертификат ИСО9001 от международных организаций (Bureau Veritas, TUV) получает возможность выйти со своей продукцией на европейский рынок. Без этого сертификата никак нельзя. Минус один - люди иногда сами сопротивляются внедрению этой системы. Боятся ответственности.

На преподавательском форуме uforum.uz такая информация будет многим интересна.