Search the Community

Showing results for tags 'предприниматель'.



More search options

  • Search By Tags

    Type tags separated by commas.
  • Search By Author

Content Type


Forums

  • O'zbek tilidagi forum
    • Mulohazalar
    • Sport
  • Конкурсы
  • Бизнес
    • Общие вопросы
    • Идеи бизнеса
    • Платёжные системы
    • Деловые предложения
    • Вопросы организации и ведения бизнеса
    • Работа
    • Налоги
    • Будьте внимательны!
    • Реклама - двигатель торговли.
  • Общие темы
    • Дискуссии
    • Женский клуб
    • Умности
    • Опросы
    • Поздравления
    • Милосердие
    • Разное
  • Обсуждение товаров и услуг
    • Сотовая и телефонная связь
    • Телевидение и радио
    • Бытовая техника и услуги
    • Финансовые услуги и продукты
    • Транспорт
    • Недвижимость и коммунальное хозяйство
    • Культура, образование и медицина
    • Офисная техника
    • Оборудование и приборы
    • Сырьё и материалы
    • Другие товары
  • На досуге, для души
    • Посмеёмся вместе
    • Интеллектуальные игры
    • Отдых, туризм, путешествия
    • Дом, Хлеб и Вино
    • Увлечения и хобби
    • Литература
    • Кино и ТВ
    • Физкультура и спорт
    • Музыка
    • Клуб спортивных болельщиков
  • Мир компьютеров
    • Мир Интернета
    • Программы
    • Hardware
    • Игры
  • Администрирование
    • Обсуждение форума

Calendars

  • Torg.uz

Found 2 results

  1. Как я потерял 2.000.000 рублей и друга АВТОР: Андрей Краткий ОБ АВТОРЕ: 30 лет, запустил проекты Антивирус Grizzly PRO, Online- ocenka, Аренда опалубки. Свой путь начал в и лет, когда в маленький город с населением 5000 человек пришел интернет. Бизнес — для думающих. Это значит, что нужно отключать эмоции, ощущения и постоянно анализировать. Но ошибаться не так уж плохо, как это кажется на первый взгляд, ведь именно благодаря ошибкам мы столь многому учимся. Главный совет: вкладывай в себя! Но это не о деньгах. Привет, читатель! Я хочу поделиться личной историей, которая переплетается с бизнесом и дружбой. Была у меня юридическая компания, занималась она взысканием, довольно успешная компания по меркам моего родного города. Еще с момента начала учебы в университете я познакомился со своим будущим бывшим другом. Надо сказать, что я из тех, кто довольно долго подпускает близко к себе людей, а тут первый курс, я прихожу на первую пару за 30 минут до начала учебы, и вот мы сидим за одной партой 5 лет... Выпускаемся через 2 года, звонит друг и говорит, устрой меня к себе на работу. Устраиваю его на работу, работает, помогает. Спустя время задает вопрос, могу ли я ему дать филиал в одном из городов, будет мне приводить клиентов и получать свой процент. Я согласился, теперь мой друг владелец своего филиала. Мы не проговорили много вопросов: как расходиться, что если он неправильно приводит клиентов, а что, если изменяется математика бизнеса? И так далее. Это была моя ошибка номер один. Странный звонок: мне звонит мой знакомый и в быстром темпе пытается что-то объяснить и сразу спрашивает, что с его делом, и как мой ПАРТНЕР говорит, что все вопросы решит по бизнесу. Мой партнер? А кто он? У меня не было партнеров. Оказывается, мой друг начал всем говорить, что мы открыли компанию вдвоем, и он такой же собственник, как и я. Город маленький, я в тот момент уезжал в Санкт-Петербург и подумал: ну хочется другу выглядеть солидней, почему бы и нет? Ведь все сотрудники итак знают, кто собственник, а то, что он говорил, что он собственник, меня в принципе не беспокоило. Это моя ошибка номер два, в такие моменты нужно четко разграничивать, кто собственник, кто руководитель, кто франчайзи. Раздается звонок сотрудника из офиса с вопросом: тут второй директор у нас, а что он так себя ведет?.. В то время я вел упрощенную систему финансового учета, не понимал, что такое ДДС и что такое PNL. Мой финансовый учет был формата кривого ДДС, а так как цикл сделки от заключения договора до получения денег был около 12 месяцев, то после изменения рынка я работал в убыток по филиалу моего друга почти год. Выяснил, позвонил другу, объяснил, что не выгодно, друг этого не понял или сделал вид, что не понял, но сказал: если так надо, то без проблем, но не мог бы я ему сейчас помочь на бизнес по выдаче займов всего 400.000 рублей? Почему бы и нет? Держи. По стечению обстоятельств в дом моего друга приходит беда, срочно нужны деньги на операцию очень близкому ему человеку, нужно 1.600.000 рублей, операция срочная и не терпит отлагательств. Просит меня помочь, я отдаю ему деньги наличкой. Это моя третья ошибка, не оценил, насколько для него это большая сумма, не взял ни одного документа. Я продаю компанию, потому что та математика, которая там была, меня не устраивала, а в связи с тем, что я жил в другом городе, управлять бизнесом я не мог. Друг пропадает, не берет телефон, на сообщения ответил как-то скользко, напомню, мы уже прожили ю лет, почти каждый день общение. Появляется через неделю с текстом: ты продал компанию и не отдал мне мою часть, поэтому я тебя кидаю на 2.000.000 рублей, считай — это мои отступные. С такой легендой он укатил в закат, а общие знакомые на мою историю говорили — так это же ваша фирма?!... Вывод простой, не только проговаривайте всё, но и записывайте. Давая деньги, оценивайте все риски. А главное, считайте экономику: всегда, жестко, честно, ежедневно! *конец ознакомительного фрагмента* отрывок из книги "50 историй предпринимателей : Ошибки, которые ранят бизнес", автор - Андрей Краткий.
  2. https://www.gazeta.uz/ru/2016/11/04/business/ Генеральная прокуратура Узбекистана обратилась к предпринимателям с предложением направлять мнения по совершенствованию нормативно-правовых и организационно-практических основ ведения бизнеса, а также реализации перспективных проектов развития предпринимательства.