i123

Да, я тоже сразу не сообразил. Потом обратил внимание на время и подумал - 2 чтоли было, первое получается не почувствовал. А потом посмотрел на год, а он не нунешний. Вот ведь интересно - 2 года назад тоже в эти дни было землетрясение. Может кто помнит, а год назад в эти дни было землетрясение? Если было, то это уже повод задуматься.

Может кто посоветует или сталкивался? В общем нужно отправить в Россию семена (помидоры, огурцы, немного баклажаны). Друг очень просил выслать. Хочет попробовать посадить там сорта отсюда. Общий вес до 1 кг, общая стоимость - 300 -400 бакинских, говорит купить можно на базаре на куйлюке, сидят тоговцы на земле с мешками и продают. Позвонил я в DHL, они мне начали говорить, что необходимы сертификаты - фито-санитарный, происхождения, соответствия и т.п., какие-то инвойсы (если их нет, то оценка будет производиться по таможенной базе) . Но я же вроде как физическое лицо и отправляю физическому лицу, беру на базаре, там ни инвойсов ни сертификатов не дают. Неужели всё действительно так сложно ???

МадаМ! Заработок зависит не от человека, а от его родственников. Чем влиятельнее родственники, тем больше человек получает. И не важно в какой отрасли он работает, важно в какой отрасли (или структуре) работает его родственник. И не важно на какой должности он работает, важно на какой должности работает его родственник!

Книгу читал. Одно другому не мешает. Кстати, фильм и книга тоже очень сильно отличаются.

если делаете сразу оба глаза, то третий глаз бесплатно

Да, теоретически можно. Я говорил, про реальное состояние дел, а не про теорию, ведь как Вы сами заметили, эти функции никто не включает. А если так, то зачем обсуждать то чего нет. Если мы сейчас начнём обсуждать все фишки в стандарте GSM, то времени уйдёт много, а толку будет ноль, только запутаем друг друга. Тем более, что система приоретов обеспечивает только приоритетное выделение канала, то есть дозвон, а качество разговора система приоритетов обеспечить не может. Если например на ТэРИксе интерференция, то система приоритетов тут вообще не причём. Булькать и хрюкать будет у всех одинаково, и у тех у кого приоритет, и у тех у кого приоритета нет. Чего-то Вы меня с кем-то попутали, я про светофоры ничего не говорил.

Ваш друг Вас жестоко обманывает, не верьте ему. Качество связи не зависит от тарифного плана и от того когда кто подключился. Не может быть на одной платформе разного ПО. НЕ МОЖЕТ! Разные тарифные планы это просто разные алгоритмы подсчёта Ваших денег. У Коскома 2 платформы - Постпейд и Препейд, но они никак не связаны с качеством, потому, что просто тупо считают деньги и всё, не более. Качество зависит в первую очередь от работы базовых станций. В Ташкенте уже все базуки поменяли, поэтому качество у всех одинаковое. Пример: не может один и тот же автобус одних пассажиров везти быстро, а других медленно. Просто загрузка в разных районах города в разное время суток разная. Также, нельзя в одной сети одному абоненту обеспечить качественную связь, а другому плохую. Базовая станция не разбирает абонентов по номерам, она просто тупо обслуживает все запросы. И если базука отключилась, то у всех в этом районе не будет связи. Пример: нельзя в много этажном доме всем жильцам отключить отопление, а одному элитному жильцу на третьем этаже оставить. В домах советской постройке отлючают либо всему подъезду (весь стояк), либо никому. Наверное потому, что РОУМИНГ, однако!

лично я считаю, что прозвон и опрос по местам боевой славы достаточно глупый и нецелесообразный ход. К сожалению, люди не идеальны и часто гадят ближним просто из зависти или из вредности. Тем более, что если человек уволился, то значит его что-то не устроило, или он вступил в конфликт с руководством. в этом случае никто положительной характеристики не даст. А если работник хороший спец, то тем более не надо ему давать хорошую характеристики, хорошие спецы самим нужны, пусть походит и его никуда не возьмут,глядишь назад вернётся. По личному опыту скажу, что часто хорошую характеристику (рекомендацию) дают именно саммым плохим работникам, бездельникам и лентяям. Вот приходит такой лоботряс в директору и говорит, что нашёл другую работу и нужен отзыв (характеристика, рекомендация) и директор на радостях готов подписать, что угодно лишбы от него избавиться, потому как уволить его по закону или сократить это огромный гемморой Хороший работодатель, это такой работодатель, который: 1. Платит работнику нормальную зарплату, чтобы работник полностью отвлёкся от своих бытовых проблемм и сосредоточился на работе. 2. Соблюдал все нобходимые правила проведения работ - техника безопасности, санитарные нормы и пр. 3. ПОлностью обеспечил работника всем необходимым оборудованием и коммуникациям. 4. Оплачивал работнику сверхурочные. 5. Оплачивал работнику такси (или предоставлял авто) для перемещиния по городу по служебной необходимости. Вот хотя бы такой необходимый минимум для работодателя, чтобы он назывался хорошим. А вообще-то список можно продолжить. Вот недавно рассказала знакомая - работала у одного "бизнисмена" - один компьютер на троих, ручки-карандаши покупали сами, если надо снять ксерокопию бегали в интернет-кафе на первом этаже и копировали за свой счёт (эл.почта там же, тоже платили сами), если надо куда-то поехать (в банк или хокимият) тоже за свой счёт, причём если долго ездиешь директор нервничал и начинал названивать на сотку (тоже кстати за свой счёт). Часто оставались до поздна. И всё это удовольствие аж "за целых 250 000" сум в месяц! Эти неудобства директор объяснял просто - фирма молодая, вот раскрутимся и всё купим. Знакомая проработала пол года, верила. Но после того, как хозяин отдал свой Матиз сыну, а себе купил Лассети, уволилась.

S.T.A.L.K.E.R.: Чистое небо !!! ОЧЕНЬ ЖДУ!!! А пока коротаю время с модами S.T.A.L.K.E.R.: Priboi Story и Simbion

"из-за рубежа" - красиво звучит! А на деле всё очень прозаично. Недавно видел как эти "специалисты из-за рубежа" вешали что-то на мачту - без касок, без страховочных ремней. Говорят, что половину привезли из афганистана, индии и пакистана, а вторую половину набрали здесь - ребят которые раньше параболы вешали. Причём те которые из-за рубежа производят достаточно жуткое впечатление обычных мардикёров с какого-нибудь рынка в пакистане. Как им вообще разрешение на работу дали, непонятно. Куда только Минтруд смотрит? В нормальных странах, чтобы нанять человека из-за рубежа, работодатель должен доказать, что в своей стране таких спецов нет, а тут всё наоборот - спецов увольняют, а на их место привозят мардикёров, говорят, что и по английски из них мало кто разговаривает. НЕлогично. Если есть тайна, то во избежании её разглашения надо либо стараться оставить людей у себя, либо устраивать их к партнёрам, а раз туда не берут, то может пойти и в билайн или к конкурентам помахровее. Как там у Классиков - - Пилите Шура, пилите. Они золотые!

Насчет английского языка это неправда. Увольняют и тех кто знает английский. У меня лично есть пара знакомых, которые нормально разговаривают по английски, отличные спецы, проработали в Коскоме чуть ли не с его основания, однако их уволили! И то, что они свободно разговаривают по английски не сыграло никакой роли. Просто когда турки приехали, то они думали, что здесь одни папуасы и сейчас они тут всем покажут какие они умные, но по факту оказалось, что профессиональный уровень турецких специалистов намного ниже наших. Очевидно их это задело. Вот они и увольняют всех кто знает и умеет больше их. Увольняют без объяснения причин, причём говорят, что турки договорились с Нокия Сименс, чтобы в Нокию-Сименс и подрядные организации Нокии не брали на работу уволенных из Коскома. Достаточно подлый ход с их стороны.

Увольняют. Уже около ста человек уволили и увольнения продолжаются. Об этом пытались рассказывать на мобайл.уз, но эти посты быстро затирали и их успели прочитать немногие. Да и те кто там работает этого особо не скрывают.

Вы ошибаетесь. Емкость базовой станции напрямую зависит от трансмиссии от контроллера до базовой станции. По моим данным турки меняют только базовые станции, а трансмиссию пока оставляют старую. Аэто значит, что в заменённую базовую станцию нельзя установить дополнительные передатчики. Кроме этого, професиональный уровень новых сотрудников UCELL и турецких гастарбайтеров достаточно низкий, поэтому UCELL будет колбасить ещё долго.

Хороших работодателей у нас в Таше нет! Если только инофирмы и представительства. Но и там тоже, как только наши местные становятся на какую либо руководящую должность они сразу начинают гадить своим соотечественникам выживая их и устраивая на их места своих родственников, или начинают говорить ин директору, что вот всем платят много и надо бы урезать всем зарплату (они и на меньшее согласны), а ему лично мало и соотвественно за счёт урезанных ему лично надо бы добавить. Если работник получает очень большую зарплату, то угроза увольнения это очень неплохая даже мотивация. Если работник получает маленькую зарплату, то угроза увольнения мотивацией не является. За маленькую зарплату работник будет гадить и приворовывать и чем больше угроза увольнения, тем больше он будет стараться успеть нагадить и натырить. Проверено на практике.

современные аппараты могут брать название компании из трёх источников - из списка операторов в телефоне, из сим-карты, из эфира. Сейчас у кого загорелся новый лого, значит телефон берёт название оператора из эфира, если горит COSCOM значит название берётся из сим-карты, если горит что-то другое (например UZB COSCOM), значит из списка операторов (это относится только к тем кто подключался до ребрендинга). Кстати у некоторых знакомых новый лого отображается как UCEL у других UCELL. Ребрендинг и качество связи зачастую вещи не взаимосвязанные. Качеством связи занимается тех.персонал, а ребрендингом маркетологи. И зачастую одна рука не ведает, что творит другая. В Коскоме идет замена оборудования, заметьте ЗАМЕНА! не расширение, а замена. Это значит, что ёмкость сети не увеличивается, а просто одну железяку меняют на другую. Поэтому качество не улучшается, а только ухудшается, потому, что проведён ребрендинг, введены новые тарифные планы, а количество и ёмкость сети остались те же, что и полгода назад. Естесствено, что сеть не выдерживает. К тому же пришёл не западный менеджмент, а турецкий, который при всей своей внешней западности имеет очень много национальных особенностей, которые превращают его в пародию на западный. Плюс к этому ещё и наши местные особенности. Лично моё мнение - качество связи в ближайшее время не улучшиться, а при новых тарифных планах, через полгода компания начнёт испытывать серьёзные финансовые проблеммы. Короче турки угробят коском.

Ну, а что Вы хотите - COSCOM меняется Причём не в лучшую сторону - старых сотрудников и спецов увольняют, а на место одного спеца привозят двоих-троих турков и пару студентов, туркам чай заваривать. По слухам уже около 100 человек уволили.

То что Вы написали интересно и познавательно. Но!!! Не пугайте людей! 40 Ватт, 60 Ватт, кто больше? Максимальная Мощность на выходе Антенны должна быть не более 20 Ватт для 900 и 10 Ватт для 1800!!! и количество передатчиков тут не причём!!! Уточните пожалуйст, раз уж обещали, а то вводите людей в заблуждение. И ещё пожалуйста уточните по поводу санитарных норм, по мощности (я думаю там цифры гораздо ниже чем те про которые Вы говорите). И если можно озвучте имя оператора у которого антенны светят на мощностях в два раза больше разрешённых.

Мне кажется Вы заблуждаетесь по поводу мощности в 40 Ватт в нашей стране. Дело в том, что я видел разрешения которые выдаёт ЦЭМС нашим сотовым операторам, и там чётко прописано, что разрешена работа на мощностях в 20 ватт (для 900) и 10 ватт (для 1800). Я думаю, что это максимальные разрешённые мощности в нашей стране (да и в России тоже). Так, что операторы обязаны работать не на максимальной мощности, а на разрешённой. Это раз. Есть и ещё ньюансы - дело в том, что количество частот ограниченно и операторы вынуждены использовать одни и те же частоты, а так как для хорошего покрытия необходимо большое количество базовых станций, то для того, чтобы избежать интерференции при повторном переиспользовании частот, операторы ставят мачты на невысоких объектах, наклоняют антенны, понижают мощность передатчиков. Если же этого не делать, то базовые станции будут создавать помехи друг другу. А кроме Хуавея есть ещё Алкатель, Моторолла и ЗТЕ.

На самом деле мощности в 2 раза ниже. Максимальная мощность базуки у наших операторов GSM составляет: GSM 900 - 20 вт GSM 1800 - 10 вт

Это Ваше мнение. А моё мнение такое, что именно в этих видах деятельности (наземный, воздушный и пр. транспорт) необходима исполнительность и дисциплина, потому, что любое отклонение от графика, или недисциплинированное исполнение указаний диспетчера, или несоблюдение инструкций и правил, элементарная невнимательность и пр. ведёт к угрозе безопасности пассажиров. Ну это Вам видней ^_^

Ну вот, 'Panama' опять передёргивает. Очевидно аргументы кончились и начались банальные личностные обвинения в несуществущих претензиях и пространные рассуждения о том кто кого выше. Очевидно дальше в качестве аргумента 'Panama' начнёт толкать оппонета в грудь и грозно воспрошать: "А ты кто такой ваще?" ^_^ Во-первых, я ничего не требую, я выссказываю своё мнение. Во-вторых, я никому не жалуюсь, я делюсь своим личным опытом. В-третьих я никогда не говорил, что типа работодатель козёл. Также могу сказать, что безинициативные люди являются основной рабочей силой. Именно безинициативные исполнительные люди стоят за конвеером и выпускают качественную продукцию. Именно благодаря безинициативным людям работает общественный транспорт, летают самолёты, ходят поезда и пр. Миллионы безинициативных людей просто выполнют свою работу и мы настолько уже к этому привыкли, что даже не замечаем этого. Представьте, если инициативный пилот вдруг проявит инициативу и начнёт заходить на посадку не так как ему укажет диспетчер, а так как уму покажется лучше. В наше время когда человек полностью зависим от благ цивилизации, должна цениться не столько инициативность, а исполнительность. Современный человек полностью зависит от плодов цивилизации таких как - электроэнергия, общественный транспорт, связь, и пр. Давайте представим - водитель автобуса проявил инициативу и срезал маршрут проехав по короткому пути съэкономив своему работодателю несколько лишних литров бензина, но из-за этого он пропустил одну остановку и несколько человек опоздали на работу. Могу ещё добавить, что когда в одном коллективе собираются одни инициативные люди и ни одного исполните, то эта фирма обречена - задумывается одно, потом исполнители начинают проявлять инициативу и в результате на выходе конечный продукт часто не соотвествует тех.заданию. Так, что зря Вы так про безъинициативных людей - работать тоже кто-то должен. на лицо подмена понятий - это в благополучных странах работодатель даёт работнику заработать, а у нас работодатель именно не даёт работнику заработать, а использует плохое состояние эконими для того, чтобы не платить работнику. опять мимо. Раба никто не мотивировал, ему давали тарелку супа, чтобы он не умер с голода. Вы когда заливаете бензин в свою машину не говорите же: "Я мотивировал свой автомобиль 20-ю литрами бензина"? Если рабу не дать тарелку супа он умрёт и не сможет работать. А вообще это ещё с какой стороны посмотреть кто кого мотивировал. Может это раб мотивировал своим трудом хозяина, чтобы тот дал ему тарелку супа?

Мне кажется Вы заблуждаетесь - складывание денег в чулок и выпуск новых купюр не связаны между собой потому, что складывают в чулок иностранную валюту, а у нас печатают узбекские сумы. Мотивировать рабочего можно при любой экономике, просто способы мотивации могут быть разными.

Veidali, я Вам сначала ответил наспех, но сейчас понял, что Вы либо не поняли мои основные мысли, либо неправильно понимаете мои слова. В дополнение к моему предыдущему ответу хочу добавить, что : мед.страхование, выгодные ссуды от предприятия, обучение, оплата отдыха пр. не являются заменой денежной оплаты, а являются дополнением к основной зарплате. Использовать страховку, оплату отпуска и пр. решаете Вы сами. Хотите пользуйтесь, хотите нет. Вот такой пример: Устраиваетесь Вы на работу, договорились на зарплату скажем в 300 000 сум. Вас устроила эта цифра и работодателя тоже, а потом вдруг оказывается, что ещё плюс к зарплате можно пойти полечить зубы или съездить на 2 недели в Чимган! Разве это плохо? Если Вы думаете, что это всё оплачивается за счёт занижения зарплаты, то Вы заблуждаетесь, эти оплаты идут не из фонда заработной платы, а за счёт профсоюза и поэтому за счёт экономии на этих выплатах зарплату всё равно не добавят.

Я согласен с Вами, что конечно же если мы говорим о частной фирме, то основная прибыль должна идти хозяину, ведь он всё придумал, организовал, вложил деньги и пр. Он же ведь открыл фирму, чтобы зарабатывать. Даже согласен, что если прибыль меньше 15%, то дело начинать не стОит. Насчёт этого я не спорю. Просто я говорю о том, что наши бизнесмены не понимают, что платя работнику больше они не отдают деньги, а инвестируют их в собственный бизнес. И это непонимание отбивает у работника интерес в повышению производительности. Доходит иногда до маразма, вот помню работал на одной фирме - договорились, что зарплата будет платиться или у.е., или суммами но по курсу. Так при выплате зарплаты хозяин производил расчет по курсу покупки (по нижнему), как будто он нам выплатил в у.е., а потом мы ему их продали. А когда курс скакнул до 1400, а потом начал падать, то хозяин стал задерживать зарплату, чтобы не платить по высокому курсу и ждал пока он упадёт. Задерживал зарплату на 2-3 месяца мотивируя тем, что нет денег. У меня допустим, отпало всё желание повышать производительность труда после такого отношения. Так, что по вопросу повышения производительности я полностью согласен с 'Executor'ором Для этого и был задуман индивидуальный трудовой договор, где Вы можете обговорить данные детали. Но у нас трудовой договор извратили до простой формальности и этот трудовой договор, у нас невыполняет функции регулирования мотивированных составляющих оплаты труда.

'Executor', а откуда эти цитаты? Причинно-следственные связи тут совсем другие. Как я уже говорил, работника можно мотивировать не только выплачивая ему деньги, но и оплачивая ему лечение, отдых, жильё, учёбу детей и пр. Естестевенно эти составляющие не заменяют зарплату, а являются её дополнением. И кстати, у нас в Узбекистане были и есть некоторые инностранные компании, которые дополняют зарплату подобными составляющими. Скажем, одна иностранная горнодобывающая компания оплачивала работникам из Ташкента проживание на съёмных квартирах, оплачивала один раз в месяц авиаперелёт в Ташкент на субботу-воскресенье и пр. и при этом платила достойную зарплату. В Японии не был, не знаю, но судя по доступным мне материалам, японские работодатели обеспечивают своих работников всем необходимым. И у нас тоже зачастую работники сидят на работе допоздна потому, что начальник читает газету, но всё это бесплатно, за счёт личного времени работника, а вот если бы была обязаловка платить сверхурочные, то начальник бы выбирал себе другие места для чтения газет.