Renegade

На месте гостиницы "Жетысу" Понаехали тут... Гостиница "Казахстан" вот (на месте):

И Нестле, и Гидролайф на своих заводах имеют очень серьезную водоподготовку. Был и там и там, своими глазами видел. Давно это было, правда...

Весьма спорное утверждение. Это только начало, дальше будет больше и лучше. 500-600-800 тыс. км без капремонта это не в счет? Или вот пример, обсуждали уже вроде: Second Tundra Truck Hits 1 Million Miles

Тойота держит качество пока. У Хонды тоже есть еще достойные машины. Немцы слились полностью, это да.

Кстати, кому интересно - в Алматы открылся завод по сборке автомобилей Hyundai Я был там месяца два назад, крупноузловая сборка уже шла полным ходом (Tuscan, Creta, Elantra и SantaFe), в ближайшее время должны закончить монтаж оборудования в сварочном и окрасочном цехах, до конца года должны запустить сборку Accent и Creta по полному циклу (сварка и окраска кузовов и т.д.), конечно, кузовные детали и движки импортные.

Вакансия года! Один знакомый прислал, говорит - у тебя там вроде были какие-то толковые бабы... Я говорю - какие бабы, о чем ты? В общем, попросил распространить, т.к. достаточно долго ищут человека и пока не могут найти. Позиция в Алма-Ате, кандидаты из стран СНГ рассматриваются. Может кому-то здесь будет интересно... Brand Manager (Givenchy) "LVMH-Perfumes & Cosmetics Kazakhstan" is an division of the French multinational luxury goods concern LVMH (Louis Vuitton Moet Hennessy). Our brands are such historic Houses such as Parfums Christian Dior, Parfums Givenchy and Guerlain, Kenzo, Loewe, Acqua di Parma. The company operates on the market of luxury cosmetics in Kazakhstan since 1998 and currently we are proud to occupy the leading positions on the market. Our mission is «All are driven by the same values: a quest for excellence, creativity, innovation and perfect mastery of their image». Main responsibilities: Developing, adaptation and execution of Brand marketing strategy; Achievement of strategical goals in: products, distribution, pricing, communication, organizational structure, employees, building of external and internal communication; Hold full responsibility for the Brand P&L: realize effective controlling of financial & economical activity and delivering of achievement of financial targets and following the budget in terms of sales volume, Brand margins, terms of debits, effective management of financial flows. Following of Brand image, demonstrating an example of relationships with clients, partners and personnel. Adapt merchandizing, advertising strategy to local environment. Develop commercial strategy on a local market through different sales channels. Lead negotiations and build effective business relationship with Brand HC, dealer network, other P&C Brands. Discuss with clients commercial conditions of promotion and realization of production, initiate and coordinate mutual activity to achieve Brand targets. Analyze and foresee market demands; taking into account company possibilities, adopt company Brand structure and strategy to market demands. Develop and effectively deliver Brand action plans, prepare and uphold yearly budgets, be involved in forecasting and deliver sales targets. Develop and demonstrate leadership, motivating and developing Brand team and other company employees. Effectively manage Brand team though building a system of stimulating, motivation and development of the personnel: Coordinate and manage the work of Brand assistant, increasing his professional level, level of responsibility, delegating him more BM duties on managing and development of BC`s. Coordinate and manage the work of Brand training manager, following effective Brand trainings, presentations, following regular work of Training manager with Brand BC`s, be responsible for professional development of Training manager. Coordinate and manage the work of Brand BC`s, visagists, cosmetologists. Actively include team members to all Brand tasks, to which they could be helpful or which could be delegated. Demand, achieve, encourage and develop promotional sales initiatives, initiatives which popularize Brand. Every way contribute to all other departments, especially sales Being a Management Comity member, focus not only on a Brand values, but also effectively affect common company goals, and day to day company life and every company department. Delivering clear and in-time reporting of all requested information to HQ, actual informing of HQ about local activities, joint actions with other PC Brands, and Brand needs. Supporting if image and delivering successful realization of conception of Brand with clients, during promotion campaigns, people management, mainly through clear adhering to visual presentation of Brand image and through organizing of Brand training. Organization of process of modification and adaptation of marketing plan and rules of visual presentation of Brand concerning local environment, on conditions that main principles of Brand will be maintained. Requirements: University degree; 5+ years of successful experience on Brand/Trade dept within international company; managerial experience is required; Fluent English Excellent in Excel / PowerPoint Strong communication and presentation skills. We offer: Official employment and competitive compensation package; Career opportunities for professional growth. https://almaty.hh.kz/vacancy/39094364

Клей нужен специальный водостойкий и морозостойкий, напр. такой и лучше белый, в А-те стоит порядка 15$ за мешок 25 кг. Затирка то же самое - только специальная для бассейнов. Ну и основание должно быть прочным, нужны специальные высокопрочные ремонтные составы, или штукатурку делать с добавками и полипропиленовой фиброй по стальной сетке. Если класть на обычную цементную штукатурку, обычный клей и затереть обычной затиркой, плитки начнут через год-два по одной отваливаться.

Я конечно утрирую, но к сожалению большинство строителей даже с большим стажем (наших, кто не работал на таких объектах с иностранцами) вообще не знают что это такое, и у вас, и у нас. В России сейчас несколько производителей, Технониколь уже достаточно давно производит, и там это через проектные институты сразу закладывают в проект. А частные заказчики с деньгами да, и не такое применяют. В прошлом году я был на стройке одной виллы в Алма-Ате, там весь проект на несколько лямов $, и там на крытом бассейне я впервые видел немецкую гидроизоляцию Schluter - погуглите, кому интересно.

Не будет. Любой холодный шов, как только до него дойдет вода, рано или поздно протечет. Поэтому для предотвращения протечек в холодных швах используют т.н. гидрошпонки - специальные гибкие ленты из ПВХ, которые укладываются в местах будущего стыка заливок, пример см. ниже: Но сегодня это в России только-только начали применять, в Казахстане до сих пор большая редкость, про вас вообще молчу. Ну и самое главное в таких делах - гидрофобные добавки для бетона, это основа основ. Единицы об этом думают. Все вышесказанное основано на личном опыте участия в ряде проектов, в т.ч. постройки бассейнов и резервуаров.

Заливка, мягко говоря, далека от совершенства... Что дальше делать будете? Гидроизоляция нужна, как вариант - слой очень прочной и водонепроницаемой штукатурки по сетке. Или же по-простому оштукатурить все поверхности, убрать все неровности и т.д., и сделать покрытие из ПВХ пленки для бассейнов, выйдет однозначно проще, а то и дешевле, чем зморачиваться с плиткой.

Да мне как-то пофиг, честно говоря. Я вообще о другом, о пользе для пищеварения)

- Дай угадаю... аэропорт имени Нурсултана? - ДА!!! Кроме шуток, это лучший майонез на рынке, Всякие Махеев, Ricco, Heinz и т.д. рядом не стоят. В салат лучше оливковое, льняное, тыквенное и т.д., сейчас есть какое хочешь.

Вот лучший майонез, кто бы что не говорил:

Главный бухгалтер, как всем известно, лицо материально ответственное, как у нас говорят - "главбух садится первым". И несмотря на всю "автоматизацию", как ты говоришь, к деятельности любого производственного предприятия всегда могут возникнуть необоснованные вопросы и претензии со стороны налоговой. Поэтому главбуху платят достойную зп не потом, что проводок мало, а чтобы спать спокойно. Ну и еще плюс главбух может замутить свои левые движения, случаев таких предостаточно. Не, ну если оборот мизерный, тогда может и 200 баксов много...

200$ с копейками главбуху? Очень ценишь ты ее Не лопнул еще от такой щедрости? Это или проводок совсем кот наплакал, или реально люди за спасибо работать готовы....

Качественный герметик европейского производителя для установки стекла стоит как минимум 3,5$ и выше за картридж 300 мл. Реально качественный, который позволяе выезжать через полчаса после установки стекла - от 6$. Это я сейчас говорю про цены в Казахстане, в России немного дороже. Фирменный набор для замены лобового стекла Mercedes Benz стоит порядка 100$. Китайский вроде как качественный (никакой сертификации на него нет) - 2$. Стекло на резинке сейчас только у "Жигулей" осталось по-моему.

Скажи пожалуйста - машина, которая за три года может потерять 50% стоимости, или за 7 лет 70% - это хорошая машина, или нет? При том, что стоит эта машина немеряно. Про грузовики и автобусы ничего не скажу, но что касается легковых авто то последними хорошими машинами от Мерса были Е124 и W140 - это были надежные, грамотно спроектированные машины. Очевидно, в Мерседесе решили, что делать надежные и долговечные машины это неактуально, в результате слова "Мерседес" и "надежность" перестали быть синонимами. Последствия уже видны в виде значительного падения объемов продаж в Америке, и это падение будет продолжаться. Правда, есть еще Китай...

Авторевю покупают авомобили сами, иначе смысла в таких проплаченных тестах не будет, см здесь: https://autoreview.ru/arcap/protocol Цитата с сайта: "Краш-тест — мероприятие дорогостоящее. Мы проводим испытания на собственные средства: анонимно (чтобы исключить спецсборку) покупаем машины в торговой сети и оплачиваем услуги полигонов. Поскольку мы не обладаем колоссальными ресурсами государственных и межправительственных организаций, то автомобиль, попавший в рейтинг ARCAP, должен быть не только доступным, но и массовым. " От себя добавлю по теме - за последние лет 10-15 корейцы очень сильно улучшили позиции по безопасности, и качество в целом у них весьма достойное, но при любом ДТП машина превращается в мятую консервную банку, я это лично видел и не раз, кому интересно, погуглите.

Вот Рогозин точно не инженер, он даже не технарь, если кто не в курсе - Рогозин гуманитарий, который не имел ни малейшего отношений ни к космосу, ни к авиации и т.д. Рогозин умел где надо подлизнуть, сподхалимить и т.д. Мне лично это рассказывал человек, который когда-то давно работал вместе с Рогозиным в одной команде, в совершенно другой сфере.

"Дядя Петя, ты дурак?" То есть, мои двадцать примеров - это ни о чем, а твоя одна баба - это показатель? Ну-ну Я так понимаю, что если она "постоянно каталась в Турцию за товаром", это означает что она пихала этот товар на базарах и в "бутиках" , как у нас любят говорить (поубивал бы!). Кто она по образованию? Какой опыт работы (кроме базара), какая квалификация? Какой уровень английского? (полагаю, околонулевой) С какой целью она туда вообще уехала? Думала, там мёдом намазано? Вообще ни о чем твой пример с базарной бабой. Жили здесь, сдавая две квартиры, и я не адекватен, больше не делая - да. Возить товар из Турции и распихиывать по "бутикам" там нет такого бизнеса. Панама, узко мыслишь, не видешь дальше своего носа, и самое главное - не хочешь видеть. Как баран, уперся в свое и не слишишь никого.

Панама как был пи.. балаболом и демагогом первостатейным, так им и остается. Мне интересно, это ты решил, что все эти твои знакомые "по уровню жизни не выиграли", или они тебе сказали? Испанский стыд, что называется.... Я знаю лично человек 20, которые уехали в Штаты, абсолютно все в полном порядке - все социализированы, все работают на должностях от среднего уровня и выше (т.е. от строителя, электрика и т.д., официантом и таксистом никто не работает), а человек пять я могу назвать которые приближаются к топовым позициям, с соответствующими доходами. Из Узбекистана знаю лично двоих, знаком с ними еще со времен почившего в бозе форума gap.live.uz (если кто помнит такой), так вот, эти двое в числе самых успешных по всем показателям. Панама, ты хотя бы для общего развития посмотри на Ютубе видео от эмигрантов в США, того же Фурката Бойбекова из Самарканда, к примеру, а потом п... трынди про то, как кто-то там "не выиграл".

Внимательно читай - ел и паэлью и ризотто, там, откуда эти блюда. Ничего особенного. Я сказал, что в сортах риса настолько не разбираюсь, и от этого не страдаю, ибо пох.

Вай, слова-то какие! Я понятия не имею, что это, и если честно - мне это глубоко фиолетово. Рис знаю круглый и длинный, мне этого достаточно. Не ем я его, ни плов, ни кашу, ни давлю, ни ризотто ни паэлью, мне рис что есть, что его нет. Я вообще не помню, когда покупал в магазине рис. Вы шеф-повар? Жирно, вредно, неактуально, неоригинально - незачет, одним словом.

Я в КЗ ризотто не ел, потому не знаю, что там и из чего.

То, что на фото выше, это не паэлья, это именно плов в его традиционном узбекской исполнении, но без мяса, с добавлением креветок и т.д. В паэлье (и ризотто) там и рис другой - длиннозерный, и масло оливковое, и вообще по-другому готовится, и выглядит по-другому, и по вкусу отличается. Но лично я не понимаю ни паэлью, ни ризотто, я думаю для всех выходцев из Средней Азии это какой-то недоделанный, неправильный плов. Хрень, одним словом. Хотя я и плов-то ем уже даже не раз в месяц, раз в квартал...