shashlykstreet

Культура бизнеса, как и культура работы есть, и чем раньше вы это поймете, ну или пройдете, тем лучше для вас. Рано или поздно, но границы в Узб. вынуждены будут открыть, вот тогда, правильное ведение бизнеса и пригодится. В другом случае, придется уступить дорогу. В Эйр Астана расклад следующий. 49% британской BAE System и 51% Самрук Казына - Фонд нац. достояния. Персонал 50-50%. Среди казахстанских пилотов 2 женщины.

А примеры и факты пожалуйста. В виде стат данных по сырьевому, и не сырьевому сектору Казахстана.

Вариант №2(при том, что предложение составлено поощрительно) - Любой вменяемый предприниматель так или иначе работает над усовершенствованием продукта. Только не всегда получается делать это быстро ибо обновление того же комплекса оборудования стоит немалых денег. Все правильно. Оборудование стоит не малых денег, и все это из за протекционистской политики государства. Вот поэтому, узбекскому предпринимателю не светит полноценное развитие, ибо за более менее эффективное оборудование приходится платить несусветные таможенные пошлины. А это ему не по карману. А по поводу всего остального. Как же задрало это отношение к предпринимателю... Голимый совок со всей его классовой ненавистью и погаными комсяцкими понятиями. Народ, вы не можете понять одного - есть разные виды конкуренции. И большой гигант с огромными вложениями и целыми маркетинговыми подразделениями просто сломает любой малый бизнес, даже если малый бизнес будет производить супер товары. Это ясно видно по тому, что сейчас происходит в Европе. Правильно. Существуют разные виды конкуренции, но это в развивающихся, и в развитых странах, но не в Узбекистане. В Узбекистане, конкуренции как таковой, просто не существует. И в России, и в Казахстане, и в Украине присутствуют транснациональные корпорации, которые сосуществуют и прекрасно взаимодействуют друг с другом. Пример??? В Казахстане функционирует корпорация METRO, которая тесно сотрудничает с местным малым и средним бизнесом - производителями как продуктов питания, так и товаров народного потребления. Условия и критерии отбора товаров у METRO достаточно жесткие. Но зато товары прошедшие отбор, получают международные сертификаты, и METRO реализует их продукцию по своей сети во всех тех странах, где ведет свой бизнес. А это, свыше 30 ти стран мира! Делайте выводы, кто тут кого давит и разоряет. И кстати, расскажите ка, что там происходит в Европе? Кто там их завоевал, китайцы, али индусы с пакистанцами??? В Европе системный финансовый кризис, не имеющий ни какого отношения к малому и среднему бизнесу. Там сейчас тяжело всем без исключения, так что не путайте горячее, с кислым. Сегодня вы орете, что надо закалять наш малый бизнес в "честной" конкурентной борьбе, а завтра вы с голой ж..пой пойдете трясти плакатиками на улице, потому что малый бизнес, который давал вам рабочие места, будет сломан промышленными гигантами. И будут вам и магазины полные импорта и машины и чего вы там еще хотели, да вот только денег у вас на это все не будет, равно как и работы. Ибо не всех возьмут в теплые нычки больших компаний. И тогда те, кому не выпало это вселенское благо работать в теплой нычке, возьмутся за кирпичи. А вы, кто вчера орал больше всех про нелегкую долю пролетариата, будете так же орать про необходимость жестких силовых решений со стороны власти в ответ на весь этот "беспредел со стороны темных масс". Ну вот, правильное понимание у потребителя, потребитель всегда прав! Это, аксиома. Но об этом и забывают как раз таки вчерашние совки, с мышлением базарного лоточника, но возомнившие себя двигателем прогресса! Именно их уровень допускает цедить сквозь губу - голимый совок (читай потребитель), с комсяцкими понятиями ( и это все о нем, родимом потребителе), с голой ж...пой (понятно же, о ком?) Хотя закаляться в действительно конкурентной борьбе, они предпочитают меньше всего. Ну сполшное противоречие! В начале идут страшилки про злого капиталиста, котрый отнимет мустакилличный бизнес, и все останутся без работы. Но хочу напомнить, что эти самые злые дяди-капиталисты, когда открывают свое предприятие и набирают персонал, то в первую очередь обучают его за свой счет, предоставляют соц. пакет, гарантирует стабильную зарплату. И чем больше будет таких предприятий, тем больше денег будет вращаться в экономике, со всеми вытекающими. Бизнес, плодит бизнес, и это тоже аксиома, поэтому вряд ли кто останется без кука хлеба. Тем более, что в одном только Ташкенте незаполненных ниш для ведения бизнеса, ну просто гигантское количество, ну не вспаханное поле! Алматинский рынок вдвое меньше ташкентского, но в десятки раз превосходит по количеству и разнообразию. И ведь живут же, и надо сказать не плохо живут, и конкурируют между собой, но никто без работы там не сидит.

Иностранный дядя, по факту добрее быть не может. Но у иностранного дяди вековой опыт культуры ведения бизнеса. Суть состоит в том, чтобы перенять опыт "иностранного дяди", и научиться конкурировать хотя бы на локальном уровне. Для того чтобы "иностранный дядя" шибко не борзел, для этого в любой цивилизованной стране создаются различные системы защиты в виде экономических судов, штрафов, антимонопольных ведомств. В Казахстане это работает, почему не может работать в Узбекистане? Или я чего то недопонимаю?

Можно конкретные примеры, что за Росс. компании зашли на рынок Казахстана и задавили местных? Могу привести факты по Алмате. Российские сети супермаркетов Пятерочка и сеть гипермаркетов Вестер-Гипер не выдержали конкуренции - скончались. Российская сеть ресторанов Жили-Были как и сеть столовых Вилка-Ложка аналогично, свернули свою деятельность не выдержав конкуренции. Что еще вспомню, выложу. Зато местным сетевикам пришлось изрядно попотеть, доказывая свою нужность клиентам! О каких таких "фишках" ведется речь??? На пространстве ТС, условия у всех одинаковы, никакие "фишки" не спасают.

Ну так! Вы кажется постом выше утверждали что кто то, кого то, якобы поимел. Глобализация неизбежна, другой вопрос что одни в этом процессе находят выгоду, а другие боятся быть поглощенными. Даже киргизская экономика является социально ориентированной, что здесь уникального? Это нормально. От темы мы ни коим образом не откланяемся, все то что здесь обсуждается, имеет непосредственное отношение к возможной вероятности присоединения к ТС.

Да, в Ташкенте так и происходит, к сожалению. А в странах с рыночной экономикой вступает в силу жесткая борьба за покупателя. Поэтому то что ташкентцу кажется невероятным, для алматинца является очевидным.

За всех бизнесменов Казахстана переживать не надо. Мелкие конторки конечно вынуждены будут либо укрупняться, либо исчезнут как класс. На то он и рынок, на то и есть здоровая конкуренция. Меня поражает узость мышления аборигенов. Если так рассуждать, то Астана и Алматы отымели, и видимо и дальше будет иметь Москву, Питер и другие города России с Беларусией в придачу.. Ибо крупных активов в Москве и Питере у казахских бизнесменов в избытке. Вот кстати Raimbek Group купил в собственность один из крупнейших молочных комплексов в Беларусии, и что? Кто то кого то поимел??? А КазМунайГаз и вовсе скупил половину Румынии! Но румынам глубоко на это наплевать, для них главное то что все работает, и все при работе. Вот такие вот они патриоты.

"Вообще, если абстрагироваться от уз-каз баттлов выше, культура массовых мероприятий на пост.совке в массе - удручающая. Ну может несколько шоу в Киеве, а остальное либо нереальный пафос с петушиными тусовками, либо откровенно быдлячие массовки с поющими со сцены старцами." "Быдлячие массовки" как я понимаю составляют те же граждане Узбекистана. Т.е. некоторую часть граждан, Вы все таки записываете в безнадежное "быдло"?

Ну вот Вам ссылка, как раз в тему. Это один из примеров глупости, коих к сожалению множество. http://www.kursiv.kz/vlast-i-biznes/vlast-i-biznes-weekly/1195230528-uzbekistan-ne-poshel-v-zonu.html

Вот такие акции, это и есть построение социальных связей. Значит, власти в Кз стали чуточку умней (цивилизованней). Вот еще одни хороший пример. Аким города Алматы, господин Есимов, возглавляет клуб любителей велоспорта. Каждый сезон, он участвует в массовых вело пробегах вместе с горожанами, или как Вы выразились - с быдлом.

Расслабтесь. Не имеет. Это в качестве иллюстрации.

Безусловно! Много картинных галерей, музеи народных инструментов, выступления фольклорных оркестров, причем в самых неожиданных уголках города. Меня очень удивила и привела в восторг акция оперного театра. Однажды, они устроили концерт на территории Центрального Рынка. Оперные дивы пели между рядами, изумляя торговцев и покупателей. Подобные акции проводились на станциях метро.

Нет, не забыл. Я считаю, что сравнение необходимо, ибо - 1. ближайший сосед. 2. наглядно, и полезно понять разницу.

Сравнивать финансовую систему Узб. с финансовыми системами Казахстана или России смысла не вижу, ибо не в пользу Узб. выйдет. Территория Ташкент вдвое больше Алматинской. Но возникает ощущение что если бы к Алматы присоединить окружающие агломерации, мы получили бы территорию равную Ташкенту. Но не это главное для города. Главное, это уровень комфорта проживания в этом самом городе, главное, это связи города с внешним миром, главное, это доступность информации в городе в котором ты проживаешь. Вот эти составляющие отличают нормальный город, от провинциального. Я не ломаю себе голову как в Ташкенте, чем занять себя и свою семью после работы. В Алматы у меня не возникает потребности убить время в пивнушке, кабаке, либо в пафосном клубе. Я могу повести детей в музей чтобы они имели представление об искусстве Европы. Там представлены экспонаты из Лувра, и Центра Искусств им.Жоржа Помпиду. Могу повести их в цирк, на представление Cirque Du Soleil, или же воскресным утром отвести их в Ritz Palace, где устраиваются фестивали семейного отдыха. Весь верхний этаж отдается на откуп детям, а они имеют возможность не просто отдохнуть, но и примерить на себя роль плотника, гончара, звезды подиума, и других нужных профессий. Я могу поехать на Drug Racing, или с женой пойти в один из клубов аргентинского танго. Как заядлый музыкант, я имею возможность пойти на днях в Меломан и увидеть вживую икону всех джазовых музыкантов Billy Cobham*а который преподаст мастер-класс местным музыкантам, вход кстати, свободный. И это малый перечень из того, что может предложить Алматы своему горожанину. Где все мною перечисленное, можно найти в Ташкенте??? Про Астану говорить не приходится, это своеобразная витрина Казахстана. Надо признать, жизнь города меняется с космической скоростью. Трудно назвать этот город провинцией, ибо ежедневно там проводятся мероприятия международного уровня. Но это столица, и этим все сказано. О городских фестевалях, давайте не будем. То что я вижу в Ташкенте, напоминает поздний Советский Союз, с непременной атрибутикой в виде пляшущих девушек с цветами, карнаи, цветы, флажки, масса студентов и работников бюджетных организаций, здравицы полные пафоса из орущих динамиков, а в финальной части либо дискотека, либо выступление местечковых звездулек. Все это в Казахстане прошли лет 10 назад. Как реликт, наверно в Шымкенте еще подобное можно лицезреть.

Вы получаете информацию от своих друзей. А мне приходится периодически бывать в Ташкенте. Словом, живу на две страны. Собственно, я вижу жизнь двух стран своими глазами.

Вот он, самый главный посыл! Деньги, довольно существенная, но все таки одна из составных частей в нашей жизни. Помимо денег, еще существует быт, семья, общественная жизнь, и наконец духовные потребности. Хорошо зарабатывать, и тратить заработанное в соседнем Шымкенте, Алматы, Москве и др. городах и весях, это нонсенс. Рыскать по всему Ташкенту, с мыслями "где достать???" не меньший нонсенс, ибо в соседнем провинциальном Шымкенте проблемы совершенно иного порядка - "что купить?" из предлагаемого товарного разнообразия. По праву Ташкент считался продвинутым городом всего региона. Сейчас он, увы, превращается в провинциальное захолустье. Общественная жизнь на нуле, культурная - чуть теплица. Быт довольно проблемный. Все это в сумме своей, действительно действует угнетающе. Ну да... С "Ахборот" всегда видней.

Во первых. По национальности, я не казах. Далее. Бюджетная медицина здесь далеко не блеск, но она не блещет и в Узбекистане (знаю о чем говорю). Отличие в том, что в Кз более менее с оборудованием, препаратами и пр. оснащением, но с кадрами - полный швах что в Кз. что в Уз. Платная медицина очень хорошо развита в Кз, причем выбор очень большой, можно обратиться в Израильский Центр, Турецие клиники, либо в Немецкий Центр. Достаточно и местных клиник с достаточно высоким уровнем. Но их услуги, стоят немалых денег.

К тому, что казахстанцы умеют считать деньги. А потому предпочитают не переплачивать за услуги. К примеру, многие алматинцы проблемы с зубами решают в Бишкеке, ибо затраты в 3 раза ниже. В Ташкент едут за мед. услугами, кои обходятся в три-пять раз дешевле, чем у себя на родине. Вполне нормальное явление. Жители Западной Европы, активно мигрируют в Восточную, за покупками, дешевыми услугами, в том числе и медицинскими. Канадцы, на выходные скопом мчаться в США на шоппинг, ибо так же умеют считать деньги.

Кого оскорбил? Это не оскорбление, а констатация факта. человек-медиа под никнеймом Green, начитался банальностей на эмигрантских форумах, не более того. Никаких эмигрантских комплексов не существует. Есть глубокая ностальгия по родине, и разочарование от того что на родине, год от года, жить оставшимся родным и близким становится сложней. В моем случае, все гораздо проще. Я живу на две республики.

Понятно. Ваше "EQ" по крайней мере объясняет убожество медийного пространства на исторической родине. Похоже, в Ташкенте все меньше, и меньше остается носителей IQ.

Было бы интересным почитать ваш пост в тот момент, когда ситуация поменяется радикальным образом, и не в вашу пользу. Вы полагаете, что посты размещают исключительно ради того чтобы вылить весь негатив? Отчасти это так. Но только отчасти, ибо в основе своей оппоненты оперируют фактами. Опять же, есть с чем сравнивать. Вести бизнес в России или в Казахстане, далеко не одно и тоже что на родине. Воленс-ноленс возникает вопрос, а почему собственно так происходит, и как долго ситуация будет ухудшаться?

В Казахстане перешли на полный анлим. Когда наши начнут чесаться? Алматы. 30 июля. Сегодня компании 2Day Telecom и ТОО "КаР-Тел" ( бренд Beeline) объявили о запуске трех абсолютно безлимитных предложений для пользователей проводного интернета. К новым тарифам планам пользователи могут подключиться уже с сегодняшнего дня. Скорость на всех тарифах будет оставаться постоянной, вне зависимости от объема использованного трафика. Отметим, что на данный момент, компания предлагает наибольшую скорость интернета на рынке. (50 Мб/с по тарифному плану "Реальный безлимит 50"). "С запуском реальных безлимитных предложений, наши абоненты могут больше не беспокоиться за скачиваемые объемы и скорость. Новые тарифные планы позволяют использовать безграничные объемы трафика не переживая за падение скорости, так как скорость постоянна, вне зависимости от скачиваемых объемов", - отметил Виктор Грибан. Напомним, что "Казахтелеком" также заявил о снятии ограничений по трафику с 1 августа и увеличении скорости по всем тарифным планам iD Net.

Ничего общего казахстанская Мега не имеет с брендом Мега от IKEA в России. Алматинская Мега уступает московской по площади, но превосходит по общей концепции, и сервису. В период открытия первой Меги в Алматы, франчайзинг был на стадии развития, о ретейле тогда и не мечтали. Первыми зашли на рынок Алматы российские франшизеры с брендами от Пластининой, Финн Флейр, и пр. Сейчас, насколько я знаю, их бренды не выдерживают конкуренции, все идет к тому что в Меге их скорее всего не будет. Не даром они осваивают street retail. Магазинчики Пластининой, Oggi, Finn Flair, Sauvage, Milavitsa, и др. можно встретить как в центре города, так и в других районах. В более менее успешных ТРЦ их становится все меньше и меньше. Кстати, Giordano вообще покинул рынок Казахстана, не выдержав конкуренции. Жаль, хороший был бренд, хоть и китайский.

В Алмате такому сайгаку выписали бы штраф в размере 8,500 тенгов. Здесь жестко прессуют всех участников движения. На зебре пропускают, даже если нет светофора. А еще по городу разместили вот такие баннеры.