Sunnat.K

Стратегия Узбекистан-2030»

3 362 posts in this topic

Мне лично позиция Игоря Юрича очень близка...

если ты знаешь тонкости всего процесса,

то это тебе ....как директору или хозяину

помогает экономить просто огромные средства

я как то на коленке подсчитывал...

более менее крупный объект.... на зарплате топов экономится до 700%

ты знаешь сразу ..где тебя на расходниках натягивают...

2

Share this post


Link to post
Share on other sites
3 минуты назад, Panama сказал:

Это уже словоблудие.

Как скажешь.

3 минуты назад, Panama сказал:

Но я думаю, что ты понял, что директору совершенно не обязательно "инспектировать" месителя раствора. У него совершенно иные задачи.

А я думаю, что ты не понял ничего из того, что я хотел донести до тебя.

Только что, BUBUKA сказал:

ты знаешь сразу ..где тебя на расходниках натягивают...

и это только одна грань. а есть ещё время, мотивация, всякая куча дополнительных телодвижений, которые грамотный управленец может сократить для достижения того же результата. в итоге экономия огромная. но увы... я без образования Вебстера, мне ж этого не понять :lol:

1

Share this post


Link to post
Share on other sites
1 час назад, tehnik сказал:

Потому что это Москва и москвичи были капризные и тогда, да еще вредное производство.

я очень сильно извиняюсь...

что втискиваюсь в твой со стиж  разговор..

но вьетнамцев на Зиле было мизер...

может речь всётаки идёт о химически вредных производствах

в Ленинграде и ленинградской области?

вот туда действительно...пол Вьетнама переехало...

Потом переехали все семьи...и никто не знал...что с ними делать...

 

в 90-е потом это были самы качественные киллеры и водители

они держали нейтралитет....поэтому обращались все к ним

0

Share this post


Link to post
Share on other sites
2 минуты назад, Panama сказал:

Не у меня, а у тебя. Это ты стал давить на ОТ и ТБ, приводя в пример гибель человека в лифте.

Для меня эти понятия гораздо шире и не ограничиваются только проверками исполнителей.

Но я же не говорил, что это именно нарушение ОТиТБ, Юзер намбэ ту!:smekh: Это ты с чего-то решил, что именно ОТиТБ (хотя и оно тоже). Нет, ты не втыкаешь. Даже при выявлении нарушения ОТиТБ система устроена таким образом, что на конечный результат это никак не влияет. Возьми количество ДТП на дорогах - оно с каждым годом все растет и дальше тоже будет. И дело не в ужесточении штрафов - это должен быть целый комплекс мер, которого пока нет. Вот такой комплекс мер на производстве был, пока его не покромсали.

1

Share this post


Link to post
Share on other sites
3 минуты назад, Игорь Весельчак сказал:

 всякая куча дополнительных телодвижений

+100500

0

Share this post


Link to post
Share on other sites
7 минут назад, Игорь Весельчак сказал:

А я думаю, что ты не понял ничего из того, что я хотел донести до тебя.

Ок, вырази парой предложений, без размазывания. Что именно ты хотел донести и о чём вообще шла речь?

А я потом напомню начало....

Edited by Panama
0

Share this post


Link to post
Share on other sites
1 минуту назад, Strij сказал:

 ОТиТБ

это святое!:D

недавно с одним ...достаточно известным технадзором общались...

он меня под чашку кофе хвалил...

что ещё год назад...его 2 ТБэшника были простыми чабанами...

а благодаря моим регулярным натягиваниям...они выросли на 2 головы.

0

Share this post


Link to post
Share on other sites
Только что, Panama сказал:

Ок, вырази парой предложений, без размазывания. Что именно ты хотел доенсти и о ч

Руководитель, который знает всю цепочку действий, которая приводит к результату - хороший руководитель, ведущий компанию к перспективам. 

Руководитель, который не хочет знать и вникать во всю цепочку действий, приводящих к результату - плохой руководитель, живущий "на удачу".

Это чисто японский подход, между прочим. Причём идущий с чёрт знает какого века. 

1

Share this post


Link to post
Share on other sites
9 минут назад, BUBUKA сказал:

если ты знаешь тонкости всего процесса,

то это тебе ....как директору или хозяину

помогает экономить просто огромные средства

я как то на коленке подсчитывал...

более менее крупный объект.... на зарплате топов экономится до 700%

Действительно, зачем Газпрому всякие миллеры-шмиллеры....Я давно утверждал, что наш техник с зарплатой в 1000 раз меньшей справится с этими задачами управления.:lol:

0

Share this post


Link to post
Share on other sites
10 минут назад, BUBUKA сказал:

Мне лично позиция Игоря Юрича очень близка...

если ты знаешь тонкости всего процесса,

то это тебе ....как директору или хозяину

помогает экономить просто огромные средства

я как то на коленке подсчитывал...

более менее крупный объект.... на зарплате топов экономится до 700%

ты знаешь сразу ..где тебя на расходниках натягивают...

Если ты не можешь делегировать, то это не бизнес, а ремесло.

1

Share this post


Link to post
Share on other sites

Вчера ...кстати... меня персонально пригласили на выставку в Москву..

в апреле в Крокусе...

по строительству...

но наверное не поеду...

чёт в этом году здоровье подорвалось

0

Share this post


Link to post
Share on other sites
Только что, Игорь Весельчак сказал:

Руководитель, который знает всю цепочку действий, которая приводит к результату - хороший руководитель, ведущий компанию к перспективам. 

Руководитель обязан знать всю цепочку. Это аксиома.

Но что ты считаешь "цепочкой"? Замешивание раствора?

0

Share this post


Link to post
Share on other sites
1 минуту назад, HOBBIT сказал:

Если ты не можешь делегировать, то это не бизнес, а ремесло.

:)

зачем делегировать?!!! :facepalme::smekh:

 

если выстраивая небольшую модель отношений...

я могу быть уверенным на 100% в качестве + у меня сокращается время принятия решений, улучшается персональная ответственность....и просто экономится огромное количество финансов

3 минуты назад, Panama сказал:

 наш техник с зарплатой в 1000 раз меньшей справится с этими задачами управления.:lol:

он действительно справится лучше...

я 2 года на разных форумах поднимаю тему достойной оплаты местным специалистам...

по сравнению с приглашёнными

0

Share this post


Link to post
Share on other sites
Только что, Panama сказал:

Но что ты считаешь "цепочкой"? Замешивание раствора?

в твоём ремесле он должен знать и понимать, как укладывать кирпич, чтобы стена не йопнулась лет 30-40. а на это влияет и качество кирпича, и качество замешивания раствора и степень искривления рук тех, кто эту стену будет поднимать. ну и естественно, вороватость прораба, который курирует данный участок

0

Share this post


Link to post
Share on other sites

меня пост Хоббита сразу отнёс к временам темы коронавируса...

когда толпы психологов сидели дома...без клиентов...

и сразу возникло движение он лайн сессии..

+ появился срочно отдельно психолог для геймеров...

при том на полном серьёзе убеждая людей...

что от этого сплошные плюсы

 

эти все процессы топов...повествуются именно топами...чтобы показать нужность..

и иметь кусок пирога:D

0

Share this post


Link to post
Share on other sites
1 минуту назад, Игорь Весельчак сказал:

в твоём ремесле он должен знать и понимать, как укладывать кирпич, чтобы стена не йопнулась лет 30-40. а на это влияет и качество кирпича, и качество замешивания раствора и степень искривления рук тех, кто эту стену будет поднимать. ну и естественно, вороватость прораба, который курирует данный участок

Я не должен это знать и понимать:facepalme: Это прерогатива прораба и начальника участка. Мои функции совершенно иные.;)

0

Share this post


Link to post
Share on other sites
8 минут назад, Игорь Весельчак сказал:

Руководитель, который не хочет знать и вникать во всю цепочку действий, приводящих к результату - плохой руководитель, живущий "на удачу".

+

этот руководитель вынужден будет оплачивать специалистов

0

Share this post


Link to post
Share on other sites
Только что, Panama сказал:

Это прерогатива прораба и начальника участка.

А твоя прерогатива - контролировать их деятельность, потому что случись что - отвечать и тебе тоже.

0

Share this post


Link to post
Share on other sites
4 минуты назад, BUBUKA сказал:

он действительно справится лучше...

:facepalme:Это пять+++

Хотя в части оплаты с тобой согласен.

0

Share this post


Link to post
Share on other sites
7 минут назад, Panama сказал:

 

Но что ты считаешь "цепочкой"? Замешивание раствора?

И это тоже. Много раз в моей практике приходилось учить рабочих.

0

Share this post


Link to post
Share on other sites
Только что, BUBUKA сказал:

+

этот руководитель вынужден будет оплачивать специалистов

и именно поэтому в Японии если какой-то косяк за предприятием - первым делом летит голова руководства. только потом начинает работать принцип - третий муж по морде бьёт, значит виноваты не мужья

0

Share this post


Link to post
Share on other sites
Только что, Игорь Весельчак сказал:

и именно поэтому в Японии 

у нас пока нет таких шоу на местном ТВ как в Японии...

поэтому переживать пока не о чем:D

1

Share this post


Link to post
Share on other sites
Только что, BUBUKA сказал:

+

этот руководитель вынужден будет оплачивать специалистов

Так Миллер прав получается, когда набрал целый совет директоров? Или не прав и должен был в целях экономии средств заниматься всем сам - от добычи до транспортировки газа, от договоров с подрядчиками до контрактов с покупателями? И при этом контролировать слесаря на предмет закручивания гаек и буровика в части правильной установки трубы...

2 минуты назад, Strij сказал:

И это тоже. Много раз в моей практике приходилось учить рабочих.

Нахер не посылали?

0

Share this post


Link to post
Share on other sites
Только что, BUBUKA сказал:

у нас пока нет таких шоу на местном ТВ как в Японии...

по степени выноса мозга - есть. как-то включил IPTV, посмотреть что вещают. пришлось телевизор святой водой окропить и порадоваться, что я уже 5 или 6 год вообще не смотрю ТВ. 

но щас не об этом

0

Share this post


Link to post
Share on other sites
1 минуту назад, Panama сказал:

 

Нахер не посылали?

Ну, я - это не ты, в моем случае бычка подогнали. 

0

Share this post


Link to post
Share on other sites

  • Recently Browsing   1 member