Sign in to follow this  
Followers 0
Executor

Конкуренция - убийца бизнеса

200 posts in this topic

Странно всё это слышать, наверное у наших людей своя специфическая логика. Но почему то Sony не кричит что конкуренция плохо, ведь кругом, тех кто выпускает подобную электронику. Можно привести к примеру 100 примеров. Но в наших людях нет желания перестроиться, другого объяснения не нахожу.

ЗА ПРОСТО ТАК НИКТО ПЛАТИТЬ НЕ БУДЕТ, ЕСЛИ КОНЕЧНО ЕСТЬ ВЫБОР. / . А вот если нет конкуренции и нет право выбора, то тогда потребителям приходиться молчать в тряпочку, а и то правильно: Ну кудЫ с подводной лодки деться?

З.Ы. другое дело, что у нас нет и пока НЕ ПРЕДВИДЕТЬСЯ конкуренции

0

Share this post


Link to post
Share on other sites
хотелось бы услышать ваше мнение вот на такую тему.........пожалуйста аргументируйте свои ответы..

 

Сложилось ощущение, что речь идет о продаже наркотиков:rolleyes:..

 

Те, кто восхваляет конкуренцию в бизнесе - никогда по-настоящему не сталкивался с ней.

 

Конкуренция - это когда два или более равноценных бизнеса сталкиваются на узком поле рынка, которое не рассчитано на такое количество бизнесменов.
Я вот это хотел сказать.

 

Ну зачем так... многие из здесь присутствующих работают не за "зряплату", поэтому с конкуренцией знакомы не по наслышке))....

 

 

Я говорю про ОБЫЧНЫХ бизнесменов малого бизнеса, которые просто скопировав у соседа все что можно было скопировать, делает то, что делают миллион других - пытается заработать себе и своей семье тот прожиточный минимум, который не могут предоставить им существующие работодатели. Пытается заработать себе больше чем на миску супа :lol:...

Маркетинг учит, что к рынку сбыта (постоянные клиенты магазина, например) бизнесмен должен подходить как например дехканин-крестьянин к полю, куску земли определенного размера, с которого крестьянин кормится. Нельзя выжать из земли больше, чем она может родить.

 

Если уж вы приводите в качестве довода маркетинг, то там ещё есть такой постулат: если ваш бизнес не подходит для данного региона по каким-то причинам - надо менять дислокацию.... не дословно, но смысл, думаю, ясен?)....

Что значит обычный бизнесмен???... Тот что скопировал чужой бизнес??!!...Тогда это не бизнесмен, а плагиатор!... Бизнесмен, пусть даже обычный и маленький - должОн всегда думает о развитии своего дела!... и желательно до того, как потратил на дело первую копейку))...

 

 

 

Если на куске земли размером для одного крестьянина появляется два, три и более хоязяев - земля их не прокормит. Ждать, пока кто-то из крестьян сдохнет с голоду (обанкротиться) - глупо, не лучше ли просто не допускать на кусок земли новых дехкан?

Если на куске рынка сбыта для одного бизнеса появляется два, три и более хозяев бизнеса - этот участок рынка их не прокормит всех. Ждать, пока какой-то из бизнесов "сдохнет" (обанкротится) - глупо, не лучше ли просто не допускать на этот кусок рынка новых хозяев бизнеса?

 

Хм...я попробую вам привести другой пример про землю))....

На "куске земли размером для одного крестьянина".... "запускаем" первого дехканина посадить сад.... потом второго - в междурядьях посадить скороспелые культуры - бахчевые, зелень.... запускаем третьего - после бахчи сажаем позние культуры, например. кукурузу).... можно кстати, пофантазировать на эту тему))

Каждый "имеет" один и тот же участок земли и зарабатывает свою "миску супа"....

 

Желаю вам побольше конкурентов тогда. Это ведь хорошо.

:lol:

 

Если таких конкурентов, каких имел ввиду well - то дай бог их всякому профи, потому как это бесплатная реклама:lol:..

 

Белл, вы наверное не понимаете, что магазин - это и есть бизнес по доставке товаров жителям микрорайона. От оптового склада который от 5 до 10 км от дома, до почти самого дома (200 - 400 метров). Ближе доставлять - уже невыгодно. Т.е. цены будут дороже процентов на десять пятнадцать, плюс еще левая накидка на "чай" или "за услугу" (приведу пример с официантом, который "доставляет" вам еду прямо на столик и при этом дерет проценты и старается обсчитать), у нас народ в массе экономный, за пять копеек не поленится пройти 1-2 км и отстоять в очереди. Магазины рассчитаны не на отдельных личностей готовых переплачивать за доставку, а именно на народ в своей массе. А народ не готов платить за доставку. Они лучше на базар сходят за 2-3 км от дома и купят там картошку "по 475, а не по 550 у этих спекулянтов" :lol:. Глас народа - глас божий.

 

Ну, допустим, есть магазины, работающие " на последнем километре"))... корзинка, напрмер (хотя сам её услугами не пользуюсь)... ещё один пример нахождения дополнительных денег внутри известного объема рынка))....

0

Share this post


Link to post
Share on other sites

Все почему-то имеют ввиду бизнес купли продажи, никто о производстве не говорит. Если все будут торговать, то кто же будет производить???

0

Share this post


Link to post
Share on other sites
конкуренция - это основа благополучного бизнеса....

.... бизнес, ... подразумевает постоянные вложения и совершенствование. ...в случае с магазинчиком, происходит тоже самое, ....

.... легче запретить конкурентам находиться рядом, чем совершенствовать свой бизнес. ... Я за конкуренцию обоими руками, потому как я ее не боюсь..

 

Складывается впечатление, что вы просто пересказывете учебник или телепередачу. Все это постоянно писали на телевидении и в газетах, и просто заставили народ вызубрить наизусть.

 

Но не все, что говорят по зомбоящику - правда. Чаще всего это просто выгодно кому-то - ведь место на телевидении и в СМИ не бесплатно и стоит о-о-очень дорого.

  • Чаще всего статьи и "аналитические" передачи проплачены.
    Как например те "исследования зубной пасты", которые доказывают что чистить зубы только определенной маркой полезно, и зубы дольше сохраняют эмаль и прочее. Хотя на самом деле применение зубной пасты не столь критично, и самый лучший способ сохранить зубы целыми и здоровыми - отказаться от чересчур горячих и холодных напитков и продуктов и сигарет - просто потому что природой зубы людей ни к слишком горячему, ни к слишком холодному не приспособлены,
    что и подтверждают кстати все животные, готорые ни за что ни горячую ни мороженную пищу не едят, а зубной пастой не пользуются, и никакого кариеса не испытывают.
    Если бы эту правду показывали по зомбоящику каждый день - производители мороженого, кофе, зубной пасты обанкротились - как и миллионы стоматологов мира.
... Кстати, насчет магазина, давно думал открыть, может к концу лета .....

Когда откроете, тогда может поймете, что конкуренция между мелкими бизнеменами выгодна в основном не потребителям. Конкуренция в первую очередь выгодна крупным монополистам, у которых запаса денег хватит, чтобы дождаться, пока все мелкие бизнесмены обанкротятся не выдержав конкурентной борьбы при низких ценах.

 

И вот когда они все обанкротятся и не захотят больше лезть в борьбу - на сцену выйдет крупный монополист и вот тогда ...

Edited by Executor
0

Share this post


Link to post
Share on other sites
Если все будут торговать, то кто же будет производить???

Когда станет выгодно производить, тогда и начнут.

0

Share this post


Link to post
Share on other sites

Производить выгодно, вся беда в том, что не хотят, хотят торговать

0

Share this post


Link to post
Share on other sites
Производить выгодно, вся беда в том, что не хотят, хотят торговать

+1

для производства нужно прилагать гораздо больше усилий и финансовых вложений. тем то торговля и удобна - сегодня носки продаешь, завтра кирпич. Гораздо легче на подьем (правда и на падение тоже)

0

Share this post


Link to post
Share on other sites
Складывается впечатление, что вы просто пересказывете учебник или телепередачу. Все это постоянно писали на телевидении и в газетах, и просто заставили народ вызубрить наизусть.

 

Но не все, что говорят по зомбоящику - правда. Чаще всего это просто выгодно кому-то - ведь место на телевидении и в СМИ не бесплатно и стоит о-о-очень дорого.

  • Чаще всего статьи и "аналитические" передачи проплачены.
    Как например те "исследования зубной пасты", которые доказывают что чистить зубы только определенной маркой полезно, и зубы дольше сохраняют эмаль и прочее. Хотя на самом деле применение зубной пасты не столь критично, и самый лучший способ сохранить зубы целыми и здоровыми - отказаться от чересчур горячих и холодных напитков и продуктов и сигарет - просто потому что природой зубы людей ни к слишком горячему, ни к слишком холодному не приспособлены,
    что и подтверждают кстати все животные, готорые ни за что ни горячую ни мороженную пищу не едят, а зубной пастой не пользуются, и никакого кариеса не испытывают.
    Если бы эту правду показывали по зомбоящику каждый день - производители мороженого, кофе, зубной пасты обанкротились - как и миллионы стоматологов мира.

 

Когда откроете, тогда может поймете, что конкуренция между мелкими бизнеменами выгодна в основном не потребителям. Конкуренция в первую очередь выгодна крупным монополистам, у которых запаса денег хватит, чтобы дождаться, пока все мелкие бизнесмены обанкротятся не выдержав конкурентной борьбы при низких ценах.

 

И вот когда они все обанкротятся и не захотят больше лезть в борьбу - на сцену выйдет крупный монополист и вот тогда ...

Здравствуйте.

Все что я говорю, основано на моем личном опыте, а не на "проплаченных" телепередачах. У меня свой бизнес и все мои учебники - это мои собственные пробы и ошибки. К сожалению, не имею высшего фин. образования, но имею много довольных клиентов, работающих со мной на долгосрочной основе и не только в Узбекистане.

 

А без запаса денег вообще нет смысла открывать магазин или вообще любой бизнес. Мой опыт показывает, что бизнес, если он не криминален, начинает приносить ощутимый доход(в плюс) только по истечении 1 - 2-х лет и это нормально. Я не говорю, что в наше стране замечательные условия для развития здоровой конкуренции и малого бизнеса, но не так уж все и плохо, если есть мозги и желание.

С уважением.

0

Share this post


Link to post
Share on other sites

К вопросу о выгодности производства - как то мужик один тут решил заняться производством скотча. Привез оборудование ну и запустил пробную партию. В итоге вышло, что себестоимость скотча сделанного здесь выше чем его цена в Китае вместе с растаможкой и накидкой.

0

Share this post


Link to post
Share on other sites
Все почему-то имеют ввиду бизнес купли продажи, никто о производстве не говорит. Если все будут торговать, то кто же будет производить???

А чем все торгуют то, если никто ничего не производит???? :D

0

Share this post


Link to post
Share on other sites

Перепродают привезённое или сделанное у нас.

0

Share this post


Link to post
Share on other sites

Так вроде говорят что производства у нас нет,все же на базаре вроде сидят :D

0

Share this post


Link to post
Share on other sites

Добрый вечер!

Одно дело бабушку с сигаретами иметь ввиду,другое дело монополистов рынка.Все крутятся как могут-кто-то пишет проги,кто-то торгует вещами на базарах,взятыми на реализацию.Конкуренция хороша,когда все участники поставлены в равные условия-а не когда у кого-то есть связи,чтобы выиграть тендер с откатом 20 процентов,или другими связями,чтобы прийти с проверкой и обнаружить кучу нарушений,которые есть в любой отрасли .

Что делать-голосовать своими заработанными-не нравится в одном магазине-забыть этот магазин,пойти в другой.Не нравится этот продавец на базаре-пойти к другому и купить тоже самое.

Well,Вы правы,когда крышу твоего конкурента снимают-хочется верить,что свобода-ура!!!Только Вы забываете,что тот Ваш конкурент найдет очень быстро другого-потому что -свято место пусто не бывает.Или ,не Бог,тот ,который придет,имеет зуб на вас.

И самое главное-пусть ВСЕМ НАМ везет в НАШИХ начинаниях!А остальное от Аллаха...

С уважением Зуфар.

0

Share this post


Link to post
Share on other sites
Те, кто восхваляет конкуренцию в бизнесе - никогда по-настоящему не сталкивался с ней.

 

Наоборот ИМХО большинство сталкиваются в жизни разными видами конкуренции практически ежедневно.

 

Конкуренция - это когда два или более равноценных бизнеса сталкиваются на узком поле рынка, которое не рассчитано на такое количество бизнесменов.
Я вот это хотел сказать.

 

Интересно откуда вы взяли такое определение конкуренции.

 

 

Я

не говорю про тех, у кого в заначке есть ресурсы, запасы денег и терпения, чтобы дождаться когда сосед конкурент обанкротится и его конкурирующий бизнес сдохнет.

 

Я не говорю про тех, кто мысля стратегически, всю прибыль вкладывает в развитие инновационых технологий и всегда стоит на шаг вперед потенциальных и реальных конкурентов (т.е. практически вне кокуренции).

 

Я говорю про ОБЫЧНЫХ бизнесменов малого бизнеса, которые просто скопировав у соседа все что можно было скопировать, делает то, что делают миллион других - пытается заработать себе и своей семье тот прожиточный минимум, который не могут предоставить им существующие работодатели. Пытается заработать себе больше чем на миску супа :)

 

 

А чего тут рассуждать то, плохой человек,вор и так далее-смешно право! Нет патента нет эксклюзива! Кто успел тот и съел-это же бизнес. Честного бизнеса не существует ВООБЩЕ!!!

 

Маркетинг учит, что к рынку сбыта (постоянные клиенты магазина, например) бизнесмен должен подходить как например дехканин-крестьянин к полю, куску земли определенного размера, с которого крестьянин кормится.

 

Нельзя выжать из земли больше, чем она может родить.

 

Если на куске земли размером для одного крестьянина появляется два, три и более хоязяев - земля их не прокормит. Ждать, пока кто-то из крестьян сдохнет с голоду (обанкротиться) - глупо, не лучше ли просто не допускать на кусок земли новых дехкан?

 

Если на куске рынка сбыта для одного бизнеса появляется два, три и более хозяев бизнеса - этот участок рынка их не прокормит всех. Ждать, пока какой-то из бизнесов "сдохнет" (обанкротится) - глупо, не лучше ли просто не допускать на этот кусок рынка новых хозяев бизнеса?

 

Правила конкуренции порой бывают очень жестокие. Но на этом делается естественный отбор в бизнесе. То есть в в итоге живают сильнейшие. Разумеется я имею ввиду нормальную конкуренцию. Слышали про теорию "невидимой руки" Адама Смита. Он и Давид Рикардо еще в средних веках очень понятно и просто объяснили как рынок сам регулирует бизнес. То что приводился пример ЕС, то здесь не все было сказано. Там просто так не запрещают открывать на одном месте несколько заведений. Там еще масса других условий и правил которые здесь пересказывать необязательно. У нас если ввести такие правила естественно какому то ведомству это поручат Потом это ведомство будет эти места продавать. И опять получится как в известной фразе Черномырдина. И еще наглядный пример отсутствия конкуренции это наша с Вами бывшая страна СССР. Помните какой был общепит, торговля и вообще качество большинства товаров тогда оставляло желать лучшего. Так что ИМХО конкуренция в нормальном виде это есть хорошо.

Edited by Torg.Uz
0

Share this post


Link to post
Share on other sites
Мне кажется, что выражение "конкуренция - двигатель прогресса" можно с успехом дополнить словами "конкуренция - убийца малого бизнеса".

 

Самый простой пример - с магазинами.

Если до 90 годов на каждый определенный район существовало определенное количество магазинов и на них приходилось определенное кол-во покупателей клиентов, что позволяло получать постоянную прибыль, цены были стабильными (при отсутствии дефицита) -

то после того как разрешили каждому гражданину иметь свой бизнес, магазины стали плодиться как грибы.

С этого момента магазинный бизнес стал умирать - бизнесмены сами своей конкуренцией подложили под себя мину замедленного действия. Вот кто-то открыл новый магазин рядом со старым. Для каждого магазина нужны клиенты. В этом районе их допустим, 500 человек. Эти 500 человек стабильно приносили прибыль хозяину старого магазина, позволяли платить нормальные налоги, хорошую зарплату продавцам, и т.п.

Неужели хозяин нового магазина думает , что от того что он открыл свой "мини-маркет" клиенты микро-района автоматически увеличатся в два раза ?
:)

Конечно, не увеличатся.

А это значит, теперь хозяева будут делить 500 клиентов на двоих - пополам. Значит и доходы уменьшатся в два раза.

 

  1. Это значит, они (чтобы выкрутиться и не обанкротиться) сперва начнут снижать цены. Чтобы переманить клиентов. При этом прибыль снизится еще больше.
  2. Когда снизят цены до минимума - начнут снижать зарплату продавцам.
  3. Когда и это не поможет - начнут махинации с налогами,
  4. не пробивать чеки,
  5. не сдавать инкассу,
  6. продавать некачественные дешевые подделки - и все только для того чтобы выжить, как бизнес.

 

Похожая ситуация и с кафешками-столовками-ресторанами, пайнетами, инет-клубами, пекарнями-тандырами, мясами-колбасами, таксями-самсами, рекламными и трудоустройными агентствами... :)

 

В общем, конкуренция только вредит бизнесу, из-за нее рабочие теряют места, государство теряет налоги, люди теряют качество потребления.

 

То, что описывает топик-стартер, не конкуренция, а — Демпинг.

 

Конечно, это тоже один из механизмов конкурентной борьбы, но от него выигрывает только покупатель и то только в начале, в итоге же, демпинг ведет к снижению качества товаров и услуг и в результате к деструктивным изменениям в бизнес-участке.

 

Конкуренция же, совсем не подразумевает снижение цен, а зачастую их повышение, но в ответ предложение более качественного товара или услуг.

Один ведущий маркетолог (не помню кто именно) сказал — «Если не продается товар, есть 2 выхода, продать по бросовой цене или задрать цену до небес, тем самым позиционируя продукт как элитарный и престижный»

 

Это мы наблюдаем у компаний-лидеров в той или иной области, когда скорее продается бренд, нежели товар.

Естественно, они вложили массу сил и средств в сам бренд, его популяризацию и качество товара ими представляемого.

 

Примером может стать любая известная компания, пусть будет «МакДональдс».

Сравним её с нашим «Голден Вингс» — Почему же разница в цене такая существенная, а вот качество, не знаю, на мой взгляд, у нас ни чуть не хуже.

 

Или пример из бытовой техники — «Панасоник» и «Ройсон»

Если у человека есть хоть малейшая возможность, то купит телевизор «Панасоник», хотя, тот же «Ройсон» состоит из тех же комплектующих, фактически, этот тот же телевизор, только название другое.

Но люди переплачивают именно за бренд.

А «Ройсон» вынуждены демпинговать рынок, изначально делая себе этим плохую рекламу, ведь в умах откладывается стереотип — «Ройсон — дешевая техника»

 

Заметьте, не «плохая», а «дешевая».

Так уж сложилось, что — «дорого», есть синоним — «качественно», и наоборот, хотя, это далеко не факт, просто стереотип.

 

Как только бизнесмены отойдут от «базарного» бизнеса и начнут осознавать, что прибыли приносит лишь та компания, логотип которой люди клеят на холодильники, машины и так далее, тогда и будет маркетинговый, а не демпинговый подход и к конкуренции.

0

Share this post


Link to post
Share on other sites

Добрый вечер!

Извините за ОФФ!

про телевизоры-это не очень корректно.Панасоник и Ройсон-это совсем другое.Первый -это,как Вы совершенно верно подметили-бренд,второй -это успешная попытка сделать что-то из внутриузбекистанских брендов.

Потому что,у Панасоника есть традиции,а у Ройсона ,к сожалению,нет стиля собственного-измени табличку -налепи другую-будет LG китайский,который продают под видом оригинального LG из б\у мониторов...

И самое главное-качество.По качеству показа 3 лидера,Philipps,Panasonic,Sony.

С уважением Зуфар.

0

Share this post


Link to post
Share on other sites

и причем тут авторские права я же не собираюсь судиться с этим человеком.......мне просто интересно с моральной точки зрения как выглядит этот человек в ваших газах..вор или не вор..ведь человек даже не захотел рассматривать очень перспективную идею продаж товара немного другого направления ведь там дало было начинать раскручивать а такие люди на мой взгляд хотят только на готовенькое ни на что другое у них мозги не рассчитаны..а прикрыться детьми и тарелкой супа можно всегда только суть от этого не измениться..

0

Share this post


Link to post
Share on other sites

Вор или не вор... Вот в чем вопрос...

 

Что тут скажешь - надо аккуратее подходить к подбору персонала.

Но в любом случае, если для открытия подобного бизнеса не надо никаких особых знаний, то вашим конкурентом довольно быстро сталбы если не он, то кто-то другой. Рассчитывать что не найдется желающих было бы довольно глупо.

Яркий пример тому - Paynet.

0

Share this post


Link to post
Share on other sites
Добрый вечер!

Извините за ОФФ!

про телевизоры-это не очень корректно.Панасоник и Ройсон-это совсем другое.Первый -это,как Вы совершенно верно подметили-бренд,второй -это успешная попытка сделать что-то из внутриузбекистанских брендов.

Потому что,у Панасоника есть традиции,а у Ройсона ,к сожалению,нет стиля собственного-измени табличку -налепи другую-будет LG китайский,который продают под видом оригинального LG из б\у мониторов...

И самое главное-качество.По качеству показа 3 лидера,Philipps,Panasonic,Sony.

С уважением Зуфар.

 

Вы не правы, в вас говорит именно стереотип.

Уверяю, по качеству изображения «Ройсон» и «Панасоник» совершенно одинаковы.

Тут дело в том, что «Ройсон» это только марка, название, комплектующие совершенно одинаковые.

Я сам был на заводе, видел телевизоры в разборе.

Матрицы — «Панасоник», комплектующие «Самсунг» и LG.

0

Share this post


Link to post
Share on other sites
Вы не правы, в вас говорит именно стереотип.

Уверяю, по качеству изображения «Ройсон» и «Панасоник» совершенно одинаковы.

Тут дело в том, что «Ройсон» это только марка, название, комплектующие совершенно одинаковые.

Я сам был на заводе, видел телевизоры в разборе.

Матрицы — «Панасоник», комплектующие «Самсунг» и LG.

Здесь именно вопрос в конкуренции, «Ройсон» никогда не будет показывать так как панасоник-сони-это факт, соответственно и конкурирывать он не сможет. В сони и самсунги тоже втыкивают одинаковые матрицы,но показывают они по разному! К сожалению , что — «дорого», есть синоним — «качественно»и наоборот-это ФАКТ. Просто существуют некоторые области к примеру машиностроение, электроника,самолётостроение, где уже сложился рынок и создание новых брендов и компаний по меньшей мере выглядит смешно, пример «Ройсон» и «Панасоник», а тем более говорить о конкуренции :lol:

0

Share this post


Link to post
Share on other sites
Здесь именно вопрос в конкуренции, «Ройсон» никогда не будет показывать так как панасоник-сони-это факт, соответственно и конкурирывать он не сможет. В сони и самсунги тоже втыкивают одинаковые матрицы,но показывают они по разному! К сожалению , что — «дорого», есть синоним — «качественно»и наоборот-это ФАКТ. Просто существуют некоторые области к примеру машиностроение, электроника,самолётостроение, где уже сложился рынок и создание новых брендов и компаний по меньшей мере выглядит смешно, пример «Ройсон» и «Панасоник», а тем более говорить о конкуренции :lol:

 

Почему, при одинаковых комплектующих, собранных, кстати, на заводе «Панасоник» и только засунутых в корпус в Ташкенте, телевизоры «Ройсон» показывают хуже?

Где здравый смысл?

 

Если бы на «Ройсоне» были бы хоть сколько ни будь талантливые маркетологи конкуренция была бы очень сильной.

 

Любая компания рождается неизвестной и именно правильная рыночная стратегия и маркетинг выводит их во флагманы.

0

Share this post


Link to post
Share on other sites
Почему, при одинаковых комплектующих, собранных, кстати, на заводе «Панасоник» и только засунутых в корпус в Ташкенте, телевизоры «Ройсон» показывают хуже?

Где здравый смысл?

 

Если бы на «Ройсоне» были бы хоть сколько ни будь талантливые маркетологи конкуренция была бы очень сильной.

 

Любая компания рождается неизвестной и именно правильная рыночная стратегия и маркетинг выводит их во флагманы.

А чем вы объясните отсутствием на рынке новых брендов-флагманов, в течении 20 лет, в тех областях которые я перечислил? Отсутствием талантливых маркетологов? Или всё таки конкуренцией?

0

Share this post


Link to post
Share on other sites

Конкуренция, вообще то зло. Но с какого боку посмотреть. Например, сделать какую то работу я соглашаюсь за 1 000 000 сум и перечислением. А мне говорят, нам предпочтительнее для этой работы нанять студента за 50 000 сум и он ещё целый год по скользящему графику работать будет. Так, что мне этот студент конкурент? Да нет же! Потому что он не умеет как я, тем паче я за свою цену не один буду работать. Как итог, нанятый студент им не делает того, что хочет заказчик. другое дело, что потом всё остается по старому, но это уже из другой оперы.

Так, что по любому это, я так дУмаю,, совсем не зло. Потому как конкуренции как таковой НЕТ!

0

Share this post


Link to post
Share on other sites

Добрый вечер!

К сожалению,Вы не правы.На заводе Панасоник платы для Ройсона не производят.Потому что-их производят в лучшем случае на Тайване-в худшем в Китае.Я в этом бизнесе с 94 года..Работал со многими фирмами,которые были здесь.

когда я показывал клиентам телевизор Филипс,другие продавцы ,которые продавали телек другой марки,просили,чтобы я показывал телевизор с другой стороны...

К сожалению,Ройсону до Панасоника расти и расти-я не хочу сказать ,что Ройсон плохой -он другой...

И ,кстати,если не ошибаюсь ,в телевизорах Жинлипу микросхемы тоже стоят Самсунги и Панасоники...

С уважением Зуфар.

0

Share this post


Link to post
Share on other sites

Я по жизненному опыту очень рад здоровой конкуренции. Мало заработать (вы его этому научили), а как сэкономить вы его не учили? Есть множество льгот действующих на нашей территории, вы их применяли? мир делиться на две половины. Одни много зарабатывают и платят множество АЛИМЕНТОВ, другие по ЗАКОНУ платят маленькие налоги и живут лучше первых имея малый постоянный доход. Примете на работу бухгалтера по налогам, а лучше организацию с договором ответственности. Ведите одновременно не менее пяти направлений в бизнесе, одним направлением жить ошибочно=промежуток жизни товарного цикла в среднем не превышает двух лет. При много-целевом планировании у Вас при не полном затухании одного, должен расцветать новый, а за счет налаженного инвестировать следующий новый вид.

Удачи Вам в любом случае!!!

0

Share this post


Link to post
Share on other sites

Create an account or sign in to comment

You need to be a member in order to leave a comment

Create an account

Sign up for a new account in our community. It's easy!


Register a new account

Sign in

Already have an account? Sign in here.


Sign In Now
Sign in to follow this  
Followers 0

  • Recently Browsing   0 members

    No registered users viewing this page.