Posted 08.02.2017 13:05 А кто лучше, начальник женщина или начальник-мужчина? У меня как-то была начальница, она как-то(когда я в очередной раз стал трепать ей нервы) сказала, что я энергетический вампир(типа я ежедневно пью её энергию и насыщаюсь этим). 0 Share this post Link to post Share on other sites
Posted 08.02.2017 13:09 Я немного больше в сторону мужчин склоняюсь. Но тем не менее уверен что есть женщины руководители гораздо лучше чем мужчины. 0 Share this post Link to post Share on other sites
Posted 08.02.2017 13:53 А кто лучше, начальник женщина или начальник-мужчина? Все зависит от закомплексованности подчиненного и степени самодурства руководителя 0 Share this post Link to post Share on other sites
Posted 08.02.2017 16:49 Эвт- если женщина хорошенькая, то это бодрит, понимаешь. Если ей за 40 и без детей- то караул, приходится за речью следить- вдруг на её кровоточащую рану наступишь! Она постарается твой оптимизм к нулю свести, с мужиками проще. 1 Share this post Link to post Share on other sites
Posted 09.02.2017 08:16 (edited) начальник должен четко сформулировать что ему нужно и оставить тебя в покое. а то бывает даст задание, ты уже решаешь как и что, и тут вызывает к себе, закатит глаза "эммм.... знаешь как я думаю.... вот у меня где-то было письмо..." и давай час копаться в компе но в остальном он нормальный энергетический вампир(типа я ежедневно пью её энергию и насыщаюсь этим) энергетические вампиры это жесть, выжимают как лимон. вы такой да? кто-нить еще вам говорил об этом? обычно для меня это люди которые говорят много, но ни о чем, или те которые постоянно ждут от тебя реакции на его слова или шутки. Edited 09.02.2017 08:16 by Nevercat 0 Share this post Link to post Share on other sites
Posted 09.02.2017 08:48 начальник должен четко сформулировать что ему нужно и оставить тебя в покое. На мой взгляд, если начальник уверен в ожидаемом результате, он не будет суетиться...Не секрет, что исполнители, в большинстве случаев норовят с халтурить либо качеством либо временем... есть конечно достойные работники, но их, как правило, меньшинство... 0 Share this post Link to post Share on other sites
Posted 09.02.2017 08:54 исполнители, в большинстве случаев норовят с халтурить либо качеством либо временем... это не про меня, и мой нач это знает 0 Share this post Link to post Share on other sites
Posted 09.02.2017 09:32 энергетические вампиры это жесть, выжимают как лимон. вы такой да? кто-нить еще вам говорил об этом? обычно для меня это люди которые говорят много, но ни о чем, или те которые постоянно ждут от тебя реакции на его слова или шутки. Если научиться управлять ими то с ними даже проще чем с нормальным человеком. Вампиры и прочие "сложные" люди для подготовленного человека просты в управлении. Если мне скажут что этот человек "сложный" то сразу понимаю что я легко с ним справлюсь. Если мне скажут что этот человек "простой" то тут уже сложнее. Скорее всего человек уже знает что ему надо. И как-то манипулировать им не получится. Возможно даже я буду делать то что ему надо 0 Share this post Link to post Share on other sites
Posted 09.02.2017 10:15 Если мне скажут что этот человек "сложный" то сразу понимаю что я легко с ним справлюсь. Если мне скажут что этот человек "простой" то тут уже сложнее. Скорее всего человек уже знает что ему надо. И как-то манипулировать им не получится. Возможно даже я буду делать то что ему надо Есть определенная логика в этих словах, да. У простых людей рычагов для манипуляций ими куда меньше, чем у сложных )) 0 Share this post Link to post Share on other sites
Posted 09.02.2017 10:50 (edited) Да и мне встречались заказчики из сказки:"Иди туда, не знаю куда!..." По ходу корректировали задание /умнели/ и в конце-концов, что-то получалось. Хуже всего, когда хотел всё знать /информационная задача/, но вопрос- А кто вводить инфу будет? ставил его на место- "Нельзя объять необъятное". А с вампирами М/Ж я тоже встречался- в одной организации кассир и главбух не заходили в машзал во время расчетов /я запретил/, ибо или РС зависала, или матричный принтер начинал сбоить. А если заплохело от вампира, то встряхни книзу рукой пару раз, как "чёрт с ним, с пальто" и всё будет ОК! Edited 09.02.2017 10:51 by pantrik 0 Share this post Link to post Share on other sites
Posted 09.02.2017 11:50 Есть определенная логика в этих словах, да. У простых людей рычагов для манипуляций ими куда меньше, чем у сложных )) Ага. Еще работник может получить много выгодных условий при работе с таким "сложным" начальником если найдёт к нему подход. А такой же "сложный" работник может каждый день нервничать и начальник будет нервничать. А вот если начальник грамотный (эффективный) то тут я считаю для работника один путь. Показать свою полезность и результат своей работы. Сколько бы ты ему не рассказывал о том как ты это сделал. Как тебе тяжело было и легко. Он смотрит на результат. 0 Share this post Link to post Share on other sites
Posted 09.02.2017 11:53 А если заплохело от вампира, то встряхни книзу рукой пару раз, А если совсем плохо, то раз писят и последние пять очень быстро (с) анек про грузина 1 Share this post Link to post Share on other sites
Posted 09.02.2017 11:56 раз писят и последние пять очень быстро Не более 3 м/с Союз мусульман Казахстана: Сексом можно заниматься со скоростью не более https://www.nur.kz/1...eksom-mozh.html 0 Share this post Link to post Share on other sites
Posted 09.02.2017 13:04 А если совсем плохо, то раз писят и последние пять очень быстро (с) анек про грузина Если больше двух раз- то это самоудовлетворение! 0 Share this post Link to post Share on other sites
Posted 10.02.2017 12:31 (edited) Не буду писать банальности. А из собственного опыта работы начальником отдела(т.е. руководитель низшего звена, который руководит непосредственно исполнителями), сделал такие выводы. У начальника есть три рычага воздействия на подчинённых: 1. Материальная заинтересованность(штрафы и премии).2. Личный авторитет руководителя. 3. Общественное мнение(порицание или поощрение коллектива). Первый рычаг самый простой и тупой. Не нужно влезать в мозг подчинённому(и даже заглядывать туда). Второй, требует от руководителя быть самым-самым(умным, сильным, честным и пр.) для подчинённых(личностная психология). Третий, требует умения манипулировать людьми(к личностной добавляется социопсихология). От материальных рычагов я почти сразу отказался, т.к. очень низкая эффективность(приходится много руководить), плохая трудоотдача от подчинённых(получаешь от работника ровно столько(или меньше) сколько заплатил), отсутствие преданности(работник не будет работать "затак" или больше требуемого), трудноосуществимо создание самостоятельно работающего(без непосредственного\присутствия руководства) коллектива. Edited 10.02.2017 12:31 by Evtanazia 2 Share this post Link to post Share on other sites
Posted 15.02.2017 14:33 Когда жену поставили начальником отдела, она начала мучиться- один сотрудник одно просит, другой другое, грызутся между собой. Тогда я ей и посоветовал на основании своего опыта Раферти в ВЦ /150 чел, 120 Ж, 60 ж- одиночек/- Делай как ты считаешь нужным, несогласных гони к директору, он их быстро успокоит! Раз дали порулить- рули вперёд и никого не спрашивай, на всех НИКОГДА не угодишь! 0 Share this post Link to post Share on other sites
Posted 13.03.2017 09:36 10 моделей поведения, используя которые руководитель гарантировано разрушает мотивацию в офисе. Все контролирует Ищет ошибки Отвергает все идеи Проводит бесполезные совещания Обещает золотые горы Подшучивает над ними Не держит свое слово Все победы присваивает себе Ставит недостижимые цели и сроки Выбирает любимчиков http://dr.perform.com.ua/blog/10-garantirovannykh-sposobov-ubit-motivatsiyu-sotrudnikov 0 Share this post Link to post Share on other sites
Posted 13.03.2017 16:22 10 моделей поведения, используя которые руководитель гарантировано разрушает мотивацию в офисе. Все контролирует Ищет ошибки Отвергает все идеи Проводит бесполезные совещания Обещает золотые горы Подшучивает над ними Не держит свое слово Все победы присваивает себе Ставит недостижимые цели и сроки Выбирает любимчиков http://dr.perform.co...iyu-sotrudnikov кроме пары пунктов - все можно отнести к руководителю гос.предприятия. на частных предприятиях - руководитель в основном он же собственник и вряд ли такого "самодурства" будет придерживаться относительно своего дела. 0 Share this post Link to post Share on other sites
Posted 13.03.2017 18:08 10 моделей поведения, используя которые руководитель гарантировано разрушает мотивацию в офисе. Все контролирует Ищет ошибки Отвергает все идеи Проводит бесполезные совещания Обещает золотые горы Подшучивает над ними Не держит свое слово Все победы присваивает себе Ставит недостижимые цели и сроки Выбирает любимчиков :D Это всё про меня! (я согласен с тем что не вычеркнул)И на гос.предприятии и в бывшем частном... Очень редко встречал работников искренне заинтересованных в выполнении поставленных задач. Но если такие попадались, то автоматом становились моими "любимчиками".. 0 Share this post Link to post Share on other sites
Posted 13.03.2017 18:32 Но если такие попадались, то автоматом становились моими "любимчиками".. Лови их и грузи, грузи, падонков 0 Share this post Link to post Share on other sites
Posted 13.03.2017 18:42 (edited) Лови их и грузи, грузи, падонков По мне так весь этот список любой лузер, на Ура, поддержит.. Edited 13.03.2017 18:42 by ШивОлег 0 Share this post Link to post Share on other sites
Posted 14.03.2017 03:28 Очень редко встречал работников искренне заинтересованных в выполнении поставленных задач. А я только таких и держу. Остальные сами отсеиваются.Специфика такая - сколько заработал, столько и получил.А оплата после сдачи результата заказчику. Поэтому ребята стараются...за то и уважаю их,своих работяг. 0 Share this post Link to post Share on other sites
Posted 14.03.2017 03:49 А я только таких и держу. Остальные сами отсеиваются.Специфика такая - сколько заработал, столько и получил.А оплата после сдачи результата заказчику. Поэтому ребята стараются...за то и уважаю их,своих работяг. Панама, это потому, что у тебя артель. А бухгалтера как мотивируешь? 0 Share this post Link to post Share on other sites
Posted 14.03.2017 05:01 Панама, это потому, что у тебя артель. На большее не претендую. А бухгалтера как мотивируешь? Никак - голый оклад + всякие премии ...и моё хорошее отношение. 0 Share this post Link to post Share on other sites
Posted 14.03.2017 05:23 10 моделей поведения, используя которые руководитель гарантировано разрушает мотивацию в офисе. бляхамуха - один в один мой бывший шеф, по каждому пункту причём компания хоть и негосударственная, но контроля от учредителей почти никакого было, так как они были далеко 0 Share this post Link to post Share on other sites
